Lean Yellow Belt
Certification européenne validant la maîtrise des fondamentaux du Lean Management et la capacité à participer activement à des projets d'amélioration continue.
Compétences clés
- ✓Identifier et éliminer les gaspillages (Muda) dans les processus
- ✓Utiliser les outils Lean de base (5S, VSM, Kaizen)
- ✓Participer à des chantiers d'amélioration continue
- ✓Mesurer et analyser la performance avec des indicateurs Lean
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Opérateurs et techniciens de production
- →Agents de maîtrise et superviseurs
- →Collaborateurs de services supports (logistique, maintenance, qualité)
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Débutants sans aucune expérience professionnelle : privilégiez d'abord une immersion terrain avant de certifier vos compétences Lean
- →Responsables amélioration continue pilotant déjà des projets complexes : orientez-vous vers le Lean Green Belt (niveau Master 801) pour une reconnaissance à la hauteur de votre expertise
Prérequis & conditions d'accès
Aucun prérequis formel, expérience en environnement industriel ou de services recommandée.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Fondamentaux Lean
Maîtrise des principes du Lean Manufacturing et de la philosophie d'amélioration continue.
Outils d'analyse
Utilisation de la VSM, diagramme spaghetti et analyse des flux de valeur.
Chantiers Kaizen
Participation active aux ateliers d'amélioration et résolution de problèmes terrain.
Mesure de performance
Suivi des indicateurs TRS, lead time et taux de qualité pour piloter l'amélioration.
Format de l'examen
Programme
Introduction au Lean Management
Historique du Lean et du Toyota Production System (TPS). Les 5 principes fondamentaux du Lean : valeur client, flux de valeur, flux tiré, production à la demande, perfection. Culture d'amélioration continue (Kaizen). Respect des personnes et implication des équipes. Différence entre Lean, Six Sigma et autres démarches qualité.
Identification et élimination des gaspillages
Les 7 types de Muda : surproduction, temps d'attente, transport inutile, sur-traitement, stocks excessifs, mouvements inutiles, défauts et retouches. Concepts de Mura (irrégularité) et Muri (surcharge). Observation terrain (Gemba Walk) et collecte de données. Techniques de questionnement des 5 Pourquoi. Priorisation des gaspillages à traiter.
Outils Lean fondamentaux
Méthodologie 5S : Seiri (trier), Seiton (ranger), Seiso (nettoyer), Seiketsu (standardiser), Shitsuke (pérenniser). Value Stream Mapping (VSM) : cartographie des flux de valeur, identification des activités à valeur ajoutée et sans valeur ajoutée. Diagramme spaghetti pour visualiser les déplacements. Management visuel : tableaux d'affichage, andon, indicateurs terrain. Standards de travail et documentation des processus.
Mesure et indicateurs de performance
Taux de Rendement Synthétique (TRS) : disponibilité, performance, qualité. Lead time, takt time et cycle time. Indicateurs de qualité : taux de rebut, FTQ (First Time Quality), DPMO. Tableaux de bord visuels et suivi quotidien. Collecte et analyse de données terrain. Représentation graphique des performances.
Participation aux chantiers Kaizen
Méthodologie des ateliers Kaizen : préparation, déroulement, suivi. Cycle PDCA (Plan-Do-Check-Act) appliqué à l'amélioration continue. Travail en équipe pluridisciplinaire. Animation de réunions courtes (stand-up meetings). Documentation des améliorations et standardisation. Pérennisation des gains et suivi des actions.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 350€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 460€ HT
Questions fréquentes
Quelle différence avec les certifications Lean américaines ?
PROVA Lean Yellow Belt est conçu pour le contexte industriel européen, avec des cas pratiques adaptés aux normes ISO et aux réalités des PME/ETI européennes. Contrairement aux certifications américaines coûteuses et centrées sur les grandes corporations, notre approche est pragmatique et directement applicable sur le terrain.
Faut-il avoir déjà participé à des projets Lean ?
Non, cette certification est accessible aux débutants. Elle vous prépare justement à participer efficacement à vos premiers chantiers d'amélioration continue. Une sensibilisation préalable aux enjeux de production ou de processus est toutefois utile.
Quelle est la différence entre Yellow Belt et Green Belt ?
Le Yellow Belt est un participant actif aux projets Lean, tandis que le Green Belt (niveau Master 801) pilote des projets d'amélioration en autonomie. Le Yellow Belt maîtrise les outils de base, le Green Belt conduit des analyses statistiques avancées et manage des équipes projet.
Cette certification couvre-t-elle le Six Sigma ?
Cette certification se concentre sur le Lean Management pur. Les concepts Six Sigma (DMAIC, contrôle statistique avancé) sont abordés dans nos certifications de niveau supérieur comme le Lean Green Belt ou le Black Belt. Le Yellow Belt pose les fondations méthodologiques communes.
Comment renouveler ma certification après 2 ans ?
Le renouvellement nécessite soit de repasser l'examen à tarif réduit (40% du prix initial), soit de justifier de 20 heures de formation continue en amélioration continue et de la participation à au moins 3 chantiers Kaizen documentés.
Ils se sont certifiés
« Formation très concrète qui m'a permis de comprendre enfin la logique derrière les chantiers 5S. J'ai pu appliquer directement les outils VSM sur mon secteur et proposer 3 améliorations validées par ma hiérarchie. »
« Excellente certification pour structurer sa démarche d'amélioration continue. Le rapport PROVA DNA m'a aidée à identifier mes points forts et axes de progression. Je recommande vivement pour tous les professionnels de l'industrie. »
« Enfin une certification Lean en français et adaptée à nos réalités européennes ! Les cas pratiques étaient réalistes et m'ont préparé efficacement à participer aux Kaizen de mon usine. Très bon investissement. »
Reconnaissance internationale
Couvre les mêmes domaines que les certifications Lean Yellow Belt américaines, avec un ancrage européen et une approche pragmatique adaptée aux PME/ETI.
Les marques de certifications tierces mentionnées sont des marques déposées de leurs propriétaires respectifs. PROVA est indépendant et non affilié à ces organismes.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.