Lean Management Professional
Certification européenne validant la maîtrise des méthodes Lean Manufacturing, du pilotage de chantiers d'amélioration continue et de l'optimisation des flux de production.
Compétences clés
- ✓Piloter des chantiers Kaizen et VSM
- ✓Déployer les outils Lean (5S, SMED, Kanban, Poka-Yoke)
- ✓Mesurer la performance avec les indicateurs TRS, OEE, lead time
- ✓Animer des équipes en démarche d'amélioration continue
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Responsables amélioration continue
- →Ingénieurs et techniciens méthodes
- →Managers de production et responsables qualité
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Débutants sans expérience industrielle → privilégier d'abord une formation terrain ou un stage en production avant de viser cette certification.
- →Experts Lean Black Belt → se tourner vers PROVA Lean Six Sigma Master 801 pour valider la maîtrise avancée des outils statistiques et du pilotage stratégique.
Prérequis & conditions d'accès
Aucun prérequis formel, expérience industrielle de 2 ans recommandée.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Diagnostic flux
Cartographier les processus avec VSM et identifier les sources de gaspillage (muda, mura, muri).
Outils Lean
Déployer 5S, SMED, TPM, Kanban, Poka-Yoke et standardiser les postes de travail.
Performance industrielle
Piloter les indicateurs TRS, OEE, takt time, lead time et réduire les temps de cycle.
Animation terrain
Animer des chantiers Kaizen, rituels quotidiens et conduire le changement en atelier.
Format de l'examen
Programme
Fondamentaux du Lean Manufacturing
Historique et principes du Toyota Production System (TPS). Les 14 principes du Lean selon Womack & Jones. Les 7+1 types de gaspillages (muda) : surproduction, attentes, transports, sur-process, stocks, mouvements, défauts, sous-utilisation des compétences. Mura (variabilité) et Muri (surcharge). Philosophie Kaizen et amélioration continue. Gemba (terrain) et Genchi Genbutsu (aller voir sur place). Respect des personnes et travail d'équipe.
Cartographie et analyse des flux
Value Stream Mapping (VSM) : cartographie état actuel et état futur. Symboles VSM normalisés. Identification des flux de matières et d'informations. Calcul du takt time, lead time, cycle time, temps de valeur ajoutée. Diagramme spaghetti et analyse des déplacements. Identification des goulets d'étranglement. Analyse temps/valeur. Construction du plan de progrès VSM. Outils digitaux de cartographie (Lucidchart, Visio, outils spécialisés).
Outils et méthodes Lean
5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke) : déploiement et audits. SMED (Single Minute Exchange of Die) : réduction des temps de changement de série. Kanban et flux tirés : dimensionnement, règles de gestion. Poka-Yoke (détrompeurs) : prévention des erreurs. TPM (Total Productive Maintenance) : piliers et déploiement. Standardisation du travail : feuilles de travail standardisé, séquences opératoires. Management visuel : tableaux de bord terrain, andon, indicateurs visuels. Jidoka (autonomation) et arrêt à la détection d'anomalie.
Pilotage de la performance et chantiers Kaizen
Indicateurs de performance industrielle : TRS (Taux de Rendement Synthétique), OEE (Overall Equipment Effectiveness), disponibilité, performance, qualité. Indicateurs de flux : WIP, rotation des stocks, délai de traversée. Animation de chantiers Kaizen : préparation, déroulement (3-5 jours), restitution. Méthodologie A3 problem solving. Roue de Deming (PDCA). Conduite du changement et gestion des résistances. Rituels de management quotidien : daily meetings, tournées terrain, escalade des problèmes. Pérennisation des gains et audits de suivi.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 380€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 500€ HT
Questions fréquentes
Quelle différence avec les certifications Lean américaines ?
PROVA Lean Management Professional est alignée sur les standards européens (EQF 6, ESCO) et intègre les pratiques Lean adaptées aux contextes industriels français et européens. Contrairement aux certifications américaines généralistes, elle couvre spécifiquement VSM, Kaizen terrain, TRS/OEE et rituels de management visuel appliqués aux PME et ETI européennes.
Faut-il connaître le japonais ou le Toyota Production System ?
Non. Les termes japonais (Kaizen, Gemba, Muda, etc.) sont expliqués dans le parcours de préparation. L'examen évalue la maîtrise pratique des outils Lean et leur déploiement terrain, pas la théorie historique du TPS.
Puis-je passer l'examen sans formation préalable ?
Oui, si vous avez une expérience opérationnelle significative en amélioration continue. Le parcours LMS inclus dans le voucher permet de structurer vos connaissances et de vous familiariser avec les cas pratiques type VSM et chantiers Kaizen.
Quels outils logiciels sont abordés ?
L'examen est agnostique des outils logiciels. Il évalue la maîtrise conceptuelle et méthodologique des outils Lean (VSM papier/digital, Kanban physique/électronique, tableaux de bord TRS). Les cas pratiques utilisent des supports visuels standards.
La certification est-elle reconnue dans l'industrie automobile et aéronautique ?
Oui. PROVA Lean Management Professional est alignée EQF niveau 6 et reconnue par les services RH et achats des grands groupes industriels européens. Elle atteste d'un niveau opérationnel autonome en conduite de chantiers d'amélioration continue, compatible avec les exigences IATF 16949 et EN 9100.
Ils se sont certifiés
« Certification très opérationnelle, les cas pratiques VSM et Kaizen sont proches de la réalité terrain. J'ai pu valoriser mes compétences auprès de ma direction et structurer mes chantiers avec plus de rigueur. »
« Enfin une certification Lean européenne qui ne se contente pas de théorie. Les modules sur le TRS et le management visuel m'ont permis de déployer des outils concrets dans mon usine. »
« Préparation efficace via le LMS, examen exigeant mais juste. Le rapport PROVA DNA m'a aidé à identifier mes axes de progression sur l'animation d'équipe et la conduite du changement. »
Reconnaissance internationale
Couvre les mêmes domaines que les certifications Lean Six Sigma Green Belt américaines, avec une orientation européenne renforcée sur VSM, TRS/OEE et management visuel terrain.
Lean Six Sigma est une marque déposée. PROVA est indépendant et non affilié à ces organismes.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.