Manufacturing Expert
Certification pour maîtriser les processus de production industrielle, le Lean Manufacturing et l'amélioration continue selon les standards européens ISO 9001 et EN.
Compétences clés
- ✓Pilotage des flux de production et optimisation des capacités
- ✓Déploiement des méthodes Lean et Six Sigma
- ✓Gestion de la qualité industrielle et conformité réglementaire
- ✓Management d'équipe et conduite du changement en atelier
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Responsables de production et chefs d'atelier
- →Ingénieurs méthodes et industrialisation
- →Consultants en excellence opérationnelle
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Débutants sans expérience industrielle : privilégier d'abord une formation terrain ou un niveau Foundations en gestion de production.
- →Directeurs industriels multi-sites : envisager plutôt une certification Master 801 en Management Industriel Stratégique pour une vision plus globale.
Prérequis & conditions d'accès
Expérience professionnelle de 2 ans en environnement industriel ou diplôme Bac+3 en génie industriel.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Excellence opérationnelle
Maîtrise des outils Lean, VSM, 5S, Kaizen et SMED pour optimiser les processus industriels.
Qualité et conformité
Application des normes ISO 9001, IATF 16949 et gestion des non-conformités en production.
Gestion de production
Planification, ordonnancement MRP/ERP et pilotage des indicateurs de performance (TRS, OEE).
Leadership industriel
Animation d'équipes terrain, résolution de problèmes 8D et conduite de projets d'amélioration.
Format de l'examen
Programme
Systèmes de production et planification
Principes de gestion de production : flux tirés vs poussés, MRP I et II, calcul des besoins nets. Ordonnancement : jalonnement au plus tôt/tard, diagramme de Gantt, méthode PERT. Gestion des capacités : charge/capacité, goulets d'étranglement, théorie des contraintes (TOC). GPAO et ERP : fonctionnalités clés, intégration des modules. Pilotage des stocks : méthodes de réapprovisionnement, stock de sécurité, analyse ABC.
Lean Manufacturing et amélioration continue
Principes du Lean : valeur client, flux continu, production tirée, perfection. Value Stream Mapping (VSM) : cartographie des flux, identification des gaspillages. Outils Lean : 5S (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu, Shitsuke), SMED (réduction temps de changement de série), Kanban, Poka-Yoke (détrompeurs). TPM (Total Productive Maintenance) : piliers, MTBF/MTTR. Résolution de problèmes : méthode 8D, rapport A3, 5 Pourquoi, diagramme Ishikawa. Kaizen et chantiers d'amélioration continue.
Qualité industrielle et conformité
Normes ISO 9001 : exigences, approche processus, amélioration continue. IATF 16949 pour l'automobile : APQP, PPAP, FMEA, MSA. Maîtrise Statistique des Procédés (MSP/SPC) : cartes de contrôle (X̄-R, p, c), capabilité processus (Cp, Cpk, Pp, Ppk). Plans de surveillance et plans de contrôle. Gestion des non-conformités : 8D, actions correctives et préventives (CAPA). Audits internes : préparation, conduite, reporting. Traçabilité et gestion documentaire.
Performance et indicateurs industriels
Taux de Rendement Synthétique (TRS) et Overall Equipment Effectiveness (OEE) : calcul, analyse des pertes. Indicateurs de productivité : rendement, cadence, takt time, cycle time. Indicateurs de qualité : taux de rebut, taux de retouche, PPM. Analyse des pannes : MTBF, MTTR, disponibilité. Tableaux de bord et management visuel : Andon, indicateurs terrain. Coûts de production : coûts directs/indirects, coût de revient, analyse de rentabilité. Pilotage de la performance : objectifs SMART, animation d'équipe.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 390€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 520€ HT
Questions fréquentes
Cette certification remplace-t-elle les formations Lean Six Sigma ?
PROVA Manufacturing Expert couvre l'ensemble des compétences opérationnelles en production industrielle, incluant Lean et Six Sigma, mais avec une approche européenne intégrée. Elle valide une expertise globale plutôt qu'une méthodologie isolée.
Quelle différence avec les certifications américaines type ASQ ou SME ?
Contrairement aux certifications US centrées sur des normes américaines, PROVA Manufacturing Expert s'aligne sur les standards européens (ISO, EN), le cadre EQF et les pratiques industrielles du marché européen. Souveraineté et pertinence locale garanties.
Faut-il connaître un ERP spécifique pour passer l'examen ?
Non. L'examen évalue la maîtrise des concepts de planification et gestion de production (MRP, ordonnancement) de manière agnostique. Les questions portent sur les principes, pas sur un logiciel particulier.
La certification est-elle reconnue dans l'industrie automobile ?
Oui. Le référentiel intègre les exigences IATF 16949 et les pratiques spécifiques à l'automobile (APQP, PPAP, FMEA). Elle est particulièrement pertinente pour les équipementiers et sous-traitants du secteur.
Puis-je passer l'examen en anglais ?
Oui, l'examen est disponible en français et en anglais. Le contenu et le niveau d'exigence sont identiques dans les deux langues.
Ils se sont certifiés
« Certification très complète qui couvre vraiment l'ensemble des compétences terrain. Le focus sur les normes européennes et l'IATF 16949 est un vrai plus pour notre secteur automobile. Le rapport PROVA DNA m'a permis d'identifier mes axes de progression. »
« Enfin une certification qui ne se contente pas de théorie Lean ! Les cas pratiques sont réalistes et challengeants. J'ai pu valoriser cette certification immédiatement auprès de mon employeur pour évoluer vers un poste de pilote amélioration continue. »
« Alternative crédible aux certifications américaines, avec une vraie valeur ajoutée sur le marché européen. Le référentiel est exigeant et couvre aussi bien la production que la qualité. Mes clients reconnaissent la légitimité de cette certification. »
Reconnaissance internationale
Couvre les mêmes domaines que ASQ Certified Manager of Quality/Organizational Excellence (CMQ/OE) et SME Certified Manufacturing Technologist, avec un ancrage normatif européen (ISO, IATF).
ASQ est une marque déposée de American Society for Quality. SME est une marque déposée de Society of Manufacturing Engineers. PROVA est indépendant et non affilié à ces organisations.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.