Fellow Operational Excellence Director
Certification Fellow validant la maîtrise stratégique de l'excellence opérationnelle, du pilotage de transformations Lean Six Sigma à l'échelle groupe et de la création de valeur durable par l'amélioration continue.
Compétences clés
- ✓Direction stratégique de programmes d'excellence opérationnelle multi-sites
- ✓Pilotage de transformations Lean Six Sigma à l'échelle groupe
- ✓Conception et déploiement de systèmes d'amélioration continue
- ✓Leadership transformationnel et conduite du changement culturel
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Directeurs Excellence Opérationnelle
- →Directeurs Industriels et Operations
- →Consultants seniors en transformation opérationnelle
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Professionnels débutants en excellence opérationnelle : orientez-vous vers PROVA Lean Six Sigma Green Belt (EQF 5) ou Black Belt (EQF 6)
- →Managers intermédiaires sans expérience de direction de programmes : la certification Master Operational Excellence Manager (EQF 7) est plus adaptée
Prérequis & conditions d'accès
Dossier de candidature validé démontrant 10+ années d'expérience en excellence opérationnelle avec responsabilités de direction.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Stratégie OpEx
Définir et piloter la stratégie d'excellence opérationnelle alignée sur les objectifs business du groupe.
Transformation Lean
Orchestrer des transformations Lean Six Sigma complexes sur plusieurs sites et business units.
Création de valeur
Générer des gains mesurables et durables en EBITDA, qualité, délais et satisfaction client.
Leadership culturel
Développer une culture d'amélioration continue et former des réseaux d'experts internes.
Format de l'examen
Programme
Stratégie d'excellence opérationnelle
Vision et positionnement stratégique de l'OpEx dans l'organisation. Alignement avec les objectifs business et la stratégie corporate. Construction de roadmaps de transformation pluri-annuelles. Gouvernance de programmes d'excellence à l'échelle groupe. Définition et pilotage de KPIs stratégiques (OEE, FTQ, Lead Time, EBITDA impact). Élaboration de business cases et démonstration de ROI. Benchmarking et veille méthodologique internationale.
Méthodologies avancées et innovation
Maîtrise approfondie du Lean Manufacturing (VSM avancé, Jidoka, Heijunka, SMED). Six Sigma niveau Master Black Belt (DMAIC complexe, DFSS, tolérancement statistique). TPM (Total Productive Maintenance) et excellence maintenance. TQM et systèmes qualité intégrés. Theory of Constraints et optimisation flux. Intégration Industry 4.0 et digitalisation OpEx (IoT, MES, analytics). Intelligence artificielle prédictive pour maintenance et qualité. Innovation méthodologique et adaptation contextuelle.
Pilotage de transformations complexes
Conduite du changement à grande échelle et gestion résistances organisationnelles. Management de programmes multi-sites et multi-pays. Déploiement international et adaptation culturelle. Gestion des parties prenantes exécutives (COMEX, Board). Orchestration d'équipes transformation (Black Belts, Green Belts, champions). Gestion de portefeuilles de projets OpEx. Communication stratégique et storytelling de la transformation. Pérennisation des gains et prévention de la régression.
Leadership et développement organisationnel
Leadership transformationnel et vision inspirante. Développement d'une culture Kaizen et amélioration continue. Coaching exécutif et développement des talents OpEx. Conception et animation de programmes de formation internes. Construction et animation de réseaux d'experts (MBB, BB, GB). Création de centres d'excellence OpEx. Management de la performance et reconnaissance. Innovation managériale et nouvelles formes d'organisation. Éthique et responsabilité sociale de l'OpEx. Mesure d'impact et création de valeur durable.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 1290€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 1690€ HT
Questions fréquentes
Quelle est la différence avec un Master Black Belt ?
Le Fellow OpEx Director valide une expertise stratégique et de direction, au-delà de la maîtrise technique Six Sigma. Il certifie la capacité à piloter des transformations à l'échelle groupe, avec impact P&L mesurable et leadership organisationnel.
Comment se déroule la soutenance devant jury ?
Vous présentez un dossier professionnel documentant 3 transformations majeures pilotées, avec résultats chiffrés. Le jury de 3 experts interroge ensuite pendant 90 minutes sur votre démarche stratégique, vos choix méthodologiques et votre leadership.
Quel niveau d'expérience est requis ?
Minimum 10 ans en excellence opérationnelle, dont 5+ en responsabilité de direction de programmes multi-sites. Vous devez démontrer un impact mesurable sur la performance business (EBITDA, qualité, délais).
Cette certification est-elle reconnue internationalement ?
Oui, alignée EQF niveau 8 et reconnue dans 7 pays européens. Elle positionne votre expertise au niveau doctoral appliqué, équivalent aux standards internationaux d'excellence opérationnelle.
Comment préparer mon dossier professionnel ?
Le parcours LMS inclut un guide méthodologique complet, des templates de dossier et 3 sessions de coaching individuel pour structurer vos réalisations et préparer la soutenance avec impact.
Ils se sont certifiés
« La soutenance Fellow m'a poussé à formaliser 15 ans d'expérience OpEx avec rigueur. Le jury a challengé mes choix stratégiques de manière constructive. Cette certification valide mon expertise au plus haut niveau européen. »
« Enfin une reconnaissance européenne de l'expertise stratégique en OpEx, au-delà des certifications techniques américaines. Le dossier professionnel m'a permis de capitaliser sur mes transformations multi-sites avec impact mesurable. »
« Le niveau Fellow correspond réellement à une expertise de direction. La préparation avec les coachs PROVA et l'échange avec le jury ont enrichi ma propre pratique. Une certification qui fait la différence sur le marché européen. »
Reconnaissance internationale
Positionné au niveau des Fellows ASQ (American Society for Quality) et des Shingo Prize examiners, avec une approche européenne souveraine.
ASQ et Shingo Prize sont des marques déposées de leurs propriétaires respectifs. PROVA est indépendant et non affilié.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.