Procurement Foundations
Certification européenne couvrant les fondamentaux des achats professionnels : stratégie sourcing, négociation fournisseurs, gestion contractuelle et pilotage de la performance achats.
Compétences clés
- ✓Élaborer une stratégie d'approvisionnement alignée aux objectifs business
- ✓Conduire des appels d'offres et négociations fournisseurs complexes
- ✓Gérer le cycle de vie contractuel et les relations fournisseurs
- ✓Piloter la performance achats via indicateurs et outils digitaux
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Acheteurs et responsables achats
- →Chefs de projet approvisionnement
- →Professionnels supply chain en transition vers les achats
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Débutants sans expérience achats : privilégier d'abord une formation métier avant certification
- →Directeurs achats expérimentés : se tourner vers Procurement Master 801 pour un niveau stratégique avancé
Prérequis & conditions d'accès
Aucune condition formelle, inscription libre pour tout professionnel souhaitant certifier ses compétences achats.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Stratégie Sourcing
Maîtrise des méthodologies d'analyse de dépenses, segmentation Kraljic et construction de stratégies catégorielles.
Négociation Avancée
Techniques de négociation raisonnée, gestion des leviers de valeur et conduite d'appels d'offres compétitifs.
Gestion Contractuelle
Rédaction et pilotage de contrats-cadres, SLA, clauses de révision et gestion des litiges fournisseurs.
Performance Achats
Construction de tableaux de bord, KPI achats (TCO, savings, délais) et utilisation d'outils P2P modernes.
Format de l'examen
Programme
Fondamentaux des achats et stratégie sourcing
Positionnement stratégique de la fonction achats dans l'entreprise. Contribution à la création de valeur et aux objectifs business. Segmentation du portefeuille achats selon la matrice Kraljic (stratégiques, leviers, goulots, non-critiques). Méthodologie de spend analysis et cartographie des dépenses. Stratégies make-or-buy et externalisation. Sourcing local vs global : avantages, risques, coûts cachés. Achats responsables et RSE : normes ISO 20400, labels, évaluation ESG des fournisseurs.
Processus et outils achats
Cycle Purchase-to-Pay complet : de la demande d'achat à la facture. Solutions e-procurement et digitalisation des achats. Outils SRM (Supplier Relationship Management) et CLM (Contract Lifecycle Management). Workflows de validation et matrices de délégation. Gestion des catalogues fournisseurs et punchouts. Dématérialisation : factures électroniques, EDI, Chorus Pro. Intégration ERP et systèmes d'information achats.
Appels d'offres et sélection fournisseurs
Rédaction de cahiers des charges fonctionnels et techniques. Typologie des consultations : RFI (Request for Information), RFP (Request for Proposal), RFQ (Request for Quotation). Construction de grilles d'évaluation multicritères pondérées. Due diligence fournisseurs : analyse financière, capacité de production, certifications. Processus d'homologation et qualification fournisseurs. Gestion des échantillons, prototypes et tests. Audits fournisseurs sur site : qualité, RSE, sécurité.
Négociation et contractualisation
Préparation de la négociation : analyse du rapport de force, identification des leviers. Techniques de négociation raisonnée (méthode Harvard). Concepts BATNA (Best Alternative To a Negotiated Agreement) et ZOPA (Zone of Possible Agreement). Leviers de négociation : volume, durée, modalités de paiement, services associés. Rédaction de contrats-cadres et accords-cadres. Clauses juridiques essentielles : garanties, responsabilités, confidentialité, propriété intellectuelle. SLA (Service Level Agreements) et pénalités de retard. Conditions générales d'achat (CGA) et gestion des litiges.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 380€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 495€ HT
Questions fréquentes
Cette certification couvre-t-elle les achats publics ?
Le référentiel se concentre sur les achats privés (B2B). Les spécificités des marchés publics (code de la commande publique, BOAMP, procédures formalisées) ne sont pas couvertes. Une certification dédiée Procurement Public sera disponible ultérieurement.
Quels outils P2P sont abordés dans l'examen ?
L'examen évalue la maîtrise conceptuelle des outils e-procurement (SRM, CLM, e-sourcing) sans se limiter à un éditeur. Les principes s'appliquent à SAP Ariba, Coupa, Ivalua, Jaggaer ou tout autre outil du marché.
La certification aborde-t-elle les achats indirects ?
Oui, le référentiel couvre à la fois les achats directs (production) et indirects (services, IT, marketing). Les cas pratiques incluent des exemples des deux catégories pour refléter la réalité des fonctions achats.
Quelle différence avec les certifications américaines type CPSM ?
Contrairement aux certifications US (ISM, CPSM), PROVA Procurement Foundations est alignée sur le cadre européen EQF, intègre les directives RSE européennes et la réglementation RGPD. Le référentiel reflète les pratiques et cadres juridiques européens, pas anglo-saxons.
Puis-je passer l'examen en anglais ?
Oui, l'examen est disponible en français et en anglais. Le contenu et le niveau d'exigence sont strictement identiques dans les deux langues. Vous sélectionnez la langue lors de la réservation de votre session.
Ils se sont certifiés
« Certification très complète qui m'a permis de structurer mes pratiques achats. Les cas pratiques sont réalistes et le rapport PROVA DNA m'a aidée à identifier mes axes de progression. Reconnue par mon employeur lors de mon entretien annuel. »
« Enfin une certification achats européenne alignée sur nos réalités juridiques et RSE. Le référentiel couvre tous les fondamentaux avec la bonne profondeur. Bien plus pertinent que les certifications américaines pour nos métiers. »
« J'ai passé cette certification pour élargir mes compétences vers l'amont de la chaîne. La partie négociation et gestion contractuelle m'a apporté des outils concrets que j'utilise quotidiennement dans mes relations fournisseurs. »
Reconnaissance internationale
Couvre des domaines similaires aux certifications ISM CPSM Foundation et CIPS Level 4, avec un ancrage européen et une conformité EQF.
ISM et CPSM sont des marques déposées de l'Institute for Supply Management. CIPS est une marque du Chartered Institute of Procurement & Supply. PROVA est indépendant et non affilié à ces organisations.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.