Fellow Supply Chain Director
Certification d'excellence pour directeurs supply chain confirmés. Valide la maîtrise stratégique de chaînes logistiques complexes, transformation digitale S&OP et leadership opérationnel à l'échelle européenne.
Compétences clés
- ✓Direction stratégique de supply chain end-to-end multi-sites
- ✓Transformation digitale : TMS, WMS, Control Tower, IA prédictive
- ✓Pilotage S&OP, IBP et arbitrages stock/service/cash
- ✓Leadership d'équipes internationales et négociation fournisseurs stratégiques
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Directeurs Supply Chain en poste avec 10+ ans d'expérience
- →VP Operations pilotant des réseaux logistiques multi-pays
- →Consultants senior en transformation supply chain
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Supply Chain Managers avec moins de 8 ans d'expérience → orientez-vous vers Master 801 Supply Chain Manager
- →Directeurs généraux sans expérience supply chain spécifique → cette certification exige une expertise opérationnelle avérée
Prérequis & conditions d'accès
Dossier de candidature (CV + lettre de motivation + cas de transformation) soumis 6 semaines avant la soutenance, validation d'admissibilité par le comité scientifique sous 2 semaines.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Stratégie Supply Chain
Conception et déploiement de stratégies logistiques alignées sur les objectifs business et contraintes réglementaires européennes.
Transformation Digitale
Pilotage de projets SAP IBP, Blue Yonder, o9 Solutions, IA prédictive et automatisation des flux physiques et informationnels.
Excellence Opérationnelle
Optimisation des KPI supply chain : OTIF, stock turnover, cash-to-cash cycle, carbon footprint et résilience des réseaux.
Leadership Exécutif
Animation de comités de direction, gestion de crises logistiques majeures et développement de talents dans un contexte multiculturel.
Format de l'examen
Programme
Stratégie & Gouvernance Supply Chain
Design de réseau logistique multi-échelon (optimisation localisation DC, flux cross-dock vs stock), stratégies make-or-buy et insourcing/outsourcing 3PL/4PL, stratégie d'approvisionnement (global vs local sourcing, nearshoring, friend-shoring), alignement stratégique supply chain et objectifs business (croissance, rentabilité, cash), gouvernance S&OP et IBP (processus, rôles, cadence), gestion des risques géopolitiques (guerre, sanctions, crises énergétiques), conformité réglementaire européenne (douanes, CBAM, LkSG, CSRD), stratégie de sustainability et économie circulaire.
Transformation Digitale & Systèmes
Roadmap technologique supply chain (assessment maturité, priorisation investissements), implémentation et optimisation ERP (SAP S/4HANA, Oracle, Microsoft Dynamics), systèmes TMS (transport management), WMS (warehouse management), YMS (yard management), Control Tower temps réel et visibilité end-to-end, solutions IBP (SAP IBP, Blue Yonder, o9 Solutions, Kinaxis), IA et machine learning pour demand sensing, prévisions et optimisation, RPA pour automatisation processus administratifs, blockchain pour traçabilité et authenticité produits, cybersécurité supply chain et protection données, conduite du changement digital et adoption utilisateurs.
Excellence Opérationnelle & Performance
Pilotage KPI supply chain end-to-end (OTIF, perfect order rate, fill rate, DIO, DSO, DPO, cash-to-cash cycle, ROIC supply chain), méthodologies Lean et Six Sigma appliquées à la supply chain, optimisation stock multi-échelon (safety stock, cycle stock, politique réapprovisionnement), gestion capacités transport (FTL, LTL, intermodal) et entreposage (dimensionnement, flexibilité), sustainability et décarbonation (mesure scope 3, plans réduction CO2, reporting CSRD), gestion de crises logistiques majeures (pandémie, grèves, catastrophes naturelles, cyberattaques), plans de continuité d'activité (BCP) et résilience supply chain.
Leadership & Transformation Organisationnelle
Leadership exécutif et influence sans autorité hiérarchique, développement de talents supply chain et plans de succession, upskilling équipes (data analytics, digital, sustainability), négociation stratégique avec fournisseurs Tier 1 et prestataires logistiques, pilotage de comités de direction et reporting COMEX/CODIR, change management pour transformations organisationnelles majeures, communication de crise interne et externe (clients, investisseurs, médias), éthique supply chain (travail forcé, corruption, droits humains), RSE et responsabilité sociétale des chaînes d'approvisionnement, construction de culture d'amélioration continue et d'innovation.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 1290€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 1720€ HT
Questions fréquentes
Quelle différence avec les certifications APICS CSCP ou CSCMP ?
PROVA Fellow Supply Chain Director se positionne au niveau exécutif (EQF 8), là où APICS CSCP reste niveau praticien. Nous évaluons la capacité à diriger des transformations stratégiques complexes en contexte européen, avec un jury d'experts évaluant votre leadership réel, pas seulement des connaissances théoriques. Alternative souveraine, alignée ESCO, reconnue par les DRH européens.
Comment se déroule la soutenance devant jury ?
Vous préparez un dossier de candidature (CV + cas réel de transformation pilotée). Si admissible, vous présentez pendant 45 minutes votre cas devant un jury de 3 experts (directeurs supply chain, consultants senior). Suit 45 minutes de questions approfondies sur vos choix stratégiques, votre leadership et votre vision. Délibération immédiate, résultats sous 5 jours.
Quel niveau d'expérience est réellement attendu ?
Minimum 10 ans en supply chain dont 5 ans minimum en rôle de direction (directeur, VP). Vous devez avoir piloté au moins une transformation digitale majeure (implémentation TMS/WMS/IBP, réorganisation réseau) et géré des budgets > 10M€. Expérience internationale fortement recommandée. Si vous avez moins de 8 ans d'expérience, orientez-vous vers Master 801 Supply Chain Manager.
La certification est-elle reconnue à l'international ?
Oui, grâce à l'alignement EQF niveau 8 et ESCO, la certification est reconnue dans les 27 pays UE + Suisse. Les multinationales européennes (Michelin, Danone, Schneider Electric) valorisent PROVA comme alternative crédible aux certifications américaines, avec un ancrage réglementaire européen (CSRD, CBAM, LkSG) que n'offrent pas APICS ou ISM.
Ils se sont certifiés
« Après 15 ans en supply chain, cette certification Fellow a été un vrai challenge intellectuel. Le jury m'a poussé dans mes retranchements sur ma transformation SAP IBP. Un niveau d'exigence rare, enfin une reconnaissance à la hauteur de nos responsabilités de directeurs. PROVA surpasse largement APICS en profondeur stratégique. »
« La soutenance devant jury m'a permis de valoriser 12 ans d'expérience concrète, pas juste de réciter des théories. Les questions sur ma gestion de crise COVID et ma stratégie de décarbonation ont démontré la pertinence européenne de PROVA. Certification reconnue immédiatement par mon COMEX. »
« J'accompagne des transformations supply chain depuis 10 ans. Cette certification Fellow m'a obligé à formaliser mon expertise et à la défendre face à des pairs exigeants. Le niveau EQF 8 est justifié, c'est du doctoral appliqué. Mes clients valorisent cette reconnaissance européenne bien plus que mes anciennes certifs américaines. »
Reconnaissance internationale
Positionné au-dessus de APICS CSCP et CSCMP SCPro en termes de niveau exécutif, couvre les mêmes domaines stratégiques avec ancrage réglementaire européen (CBAM, LkSG, CSRD) absent des certifications américaines.
APICS et CSCP sont des marques déposées de ASCM (Association for Supply Chain Management). CSCMP et SCPro sont des marques déposées de Council of Supply Chain Management Professionals. PROVA est indépendant et non affilié à ces organisations.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.