Fellow Chief Procurement Officer
Certification d'excellence pour directeurs achats confirmés maîtrisant stratégie d'approvisionnement, négociation complexe, risk management et transformation digitale de la fonction procurement.
Compétences clés
- ✓Définir et piloter une stratégie achats groupe alignée sur les objectifs business
- ✓Négocier des contrats complexes multi-pays et gérer des relations fournisseurs stratégiques
- ✓Implémenter des outils de digitalisation (P2P, SRM, e-sourcing) et piloter la performance achats
- ✓Gérer les risques supply chain, la conformité réglementaire et les enjeux RSE/achats responsables
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Chief Procurement Officers et Directeurs Achats Groupe
- →VP Supply Chain avec responsabilités achats stratégiques
- →Consultants senior en transformation de la fonction achats
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Responsables achats opérationnels avec moins de 5 ans d'expérience : orientez-vous vers la certification Master Procurement Manager (PROVA-PM-601) pour acquérir les fondamentaux stratégiques avant de viser le niveau Fellow.
- →Directeurs Supply Chain sans expérience achats directe : cette certification requiert une maîtrise confirmée des processus procurement et de la négociation fournisseurs, considérez d'abord une spécialisation achats opérationnelle.
Prérequis & conditions d'accès
Expérience confirmée de 10 ans minimum en direction achats avec responsabilités stratégiques et gestion d'équipes internationales.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Stratégie Achats Groupe
Élaborer et déployer une stratégie d'approvisionnement internationale alignée sur la vision d'entreprise et les contraintes sectorielles.
Transformation Digitale
Piloter l'implémentation de solutions P2P (SAP Ariba, Coupa, Jaggaer) et optimiser les processus par l'IA et l'analytics.
Négociation Complexe
Maîtriser les techniques de négociation multi-stakeholders, contrats internationaux et partenariats stratégiques à forte valeur ajoutée.
Risk & Compliance
Anticiper les risques supply chain (géopolitiques, ESG, cyber), assurer la conformité RGPD/LCB-FT et piloter les achats responsables.
Format de l'examen
Programme
Stratégie et Gouvernance Achats
Vision stratégique et alignement C-level : articulation stratégie achats / stratégie d'entreprise, business case et ROI achats, category management et segmentation Kraljic avancée. Gouvernance et organisation : structuration de la fonction achats (centralisé/décentralisé/hybride), définition des rôles et responsabilités, comités de pilotage achats, relations avec les business units. Performance et pilotage : construction de tableaux de bord achats (savings, TCO, délais, qualité), benchmarking externe, KPIs stratégiques et opérationnels, reporting au COMEX et conseil d'administration.
Négociation et Gestion Fournisseurs
Négociation complexe : préparation stratégique (BATNA, ZOPA, analyse de pouvoir), techniques de négociation multi-stakeholders et multi-pays, gestion des blocages et situations de crise, clauses contractuelles avancées. Contrats internationaux : INCOTERMS 2020, droit commercial international, clauses de révision de prix, pénalités et SLA, propriété intellectuelle et confidentialité. SRM avancé : segmentation fournisseurs stratégiques, plans de progrès et co-développement, innovation collaborative, évaluation 360° et audits fournisseurs, gestion des fins de contrat et transferts.
Transformation Digitale et Innovation
Solutions P2P et e-procurement : SAP Ariba, Coupa, Jaggaer, Ivalua (architecture, déploiement, intégration ERP), workflows d'approbation et contrôle interne, catalogues électroniques et punchout, gestion des factures électroniques. E-sourcing et enchères : RFx électroniques, enchères inversées et stratégies de mise en concurrence, analyse de TCO automatisée, contract lifecycle management (CLM). Analytics et IA : spend analysis avancé, IA prédictive pour la gestion des risques, RPA pour automatisation des tâches achats, blockchain pour traçabilité supply chain. Conduite du changement : accompagnement des équipes, formation utilisateurs, gestion de la résistance, mesure de l'adoption.
Risk Management et Conformité
Cartographie des risques supply chain : identification des risques géopolitiques, financiers, opérationnels, cyber et ESG, scoring fournisseurs et analyse de criticité, plans de continuité d'activité (BCP) et dual sourcing, gestion de crise et cellules de pilotage. Conformité réglementaire : RGPD et protection des données fournisseurs, LCB-FT (lutte contre le blanchiment et financement du terrorisme), loi Sapin II et devoir de vigilance, sanctions internationales et embargos, audit trails et traçabilité. Achats responsables et RSE : ISO 20400 (achats responsables), évaluation ESG des fournisseurs (Ecovadis, CDP), économie circulaire et achats durables, bilan carbone scope 3 et décarbonation supply, reporting extra-financier (CSRD) et taxonomie verte européenne.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 1290€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 1690€ HT
Questions fréquentes
En quoi cette certification diffère-t-elle des certifications américaines type CPSM ou CPM ?
PROVA Fellow CPO est 100% européenne, alignée sur le cadre EQF niveau 8 et intègre les spécificités réglementaires UE (RGPD, devoir de vigilance, taxonomie verte). Contrairement aux certifications US qui restent théoriques, notre soutenance devant jury évalue votre capacité stratégique réelle et votre expérience terrain dans un contexte européen complexe.
Quel est le format exact de la soutenance devant jury ?
Vous présentez pendant 45 minutes une stratégie achats complète basée sur un cas réel de votre parcours (transformation, négociation complexe, gestion de crise). Le jury composé de 3 experts CPO vous challenge ensuite pendant 60 minutes sur vos choix stratégiques, votre vision et votre maîtrise des enjeux sectoriels. L'évaluation porte sur la profondeur d'analyse, la pertinence des décisions et votre leadership.
Quelle préparation est nécessaire pour maximiser mes chances ?
Le parcours LMS inclut des masterclasses avec des CPOs de grands groupes européens, des études de cas réels (transformation digitale, gestion de crise supply, négociations multi-pays), et un accompagnement personnalisé pour structurer votre dossier de soutenance. Prévoyez 6 à 8 semaines de préparation intensive en parallèle de votre activité.
Cette certification est-elle reconnue par les cabinets de recrutement executive ?
Oui, PROVA Fellow CPO est référencée par les principaux cabinets de chasse européens (Heidrick & Struggles, Egon Zehnder, Russell Reynolds) comme marqueur d'excellence pour les postes de CPO et VP Procurement dans les groupes internationaux. Le niveau EQF 8 garantit une reconnaissance transfrontalière dans toute l'UE.
Ils se sont certifiés
« Cette soutenance devant jury m'a poussé à formaliser 15 ans de pratique stratégique. Le niveau d'exigence est réel, les questions du jury m'ont challengé sur des dimensions que je n'avais jamais explicitement théorisées. Une reconnaissance européenne qui compte vraiment face aux certifications américaines déconnectées de nos réalités réglementaires. »
« Après avoir passé le CPSM il y a 5 ans, PROVA Fellow CPO m'a apporté une toute autre profondeur. L'approche européenne sur les enjeux RSE, la taxonomie verte et le devoir de vigilance correspond exactement aux défis que je rencontre au quotidien. Le parcours LMS avec les masterclasses CPO est d'une richesse exceptionnelle. »
« J'ai validé cette certification pour crédibiliser mon positionnement lors de ma transition vers un groupe international. Le jury m'a fait démontrer ma capacité à piloter une transformation digitale P2P complexe et à gérer les risques géopolitiques post-COVID. Une vraie évaluation de leadership stratégique, pas un simple QCM théorique. »
Reconnaissance internationale
Niveau supérieur aux certifications américaines CPSM (ISM) et CPM, avec une approche stratégique européenne intégrant les spécificités réglementaires UE (RGPD, devoir de vigilance, taxonomie verte) et une évaluation par soutenance devant jury d'experts CPO.
CPSM et CPM sont des marques déposées de l'Institute for Supply Management (ISM). PROVA est indépendant et non affilié à ISM.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.