Controlling & Management Accounting
Certification des compétences en pilotage financier, analyse de gestion et aide à la décision stratégique selon les standards européens IAS/IFRS.
Compétences clés
- ✓Élaboration et suivi budgétaire pluriannuel
- ✓Analyse des écarts et reporting de gestion
- ✓Construction de tableaux de bord décisionnels
- ✓Calcul de coûts par méthode ABC et full costing
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Contrôleurs de gestion avec 2 à 8 ans d'expérience
- →Responsables financiers en PME/ETI
- →Consultants en performance et pilotage financier
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Débutants sans expérience en finance : orientez-vous d'abord vers une formation en comptabilité générale ou gestion financière de base.
- →Directeurs financiers expérimentés : considérez plutôt la certification PROVA CFO Leadership (niveau Master 801) pour valider vos compétences stratégiques et de gouvernance.
Prérequis & conditions d'accès
Expérience professionnelle de 2 ans minimum en finance d'entreprise ou contrôle de gestion.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Pilotage budgétaire
Maîtrise des processus de planification, allocation et suivi des budgets opérationnels et d'investissement.
Analyse décisionnelle
Capacité à produire des analyses financières actionnables pour orienter les choix stratégiques de la direction.
Reporting de performance
Construction de tableaux de bord KPI alignés sur les objectifs business et conformes aux normes IAS/IFRS.
Calcul de coûts avancé
Expertise des méthodes de costing (ABC, direct costing, coûts standards) et analyse de rentabilité par activité.
Format de l'examen
Programme
Processus budgétaire et planification financière
Méthodologies d'élaboration budgétaire (approches top-down et bottom-up, budget base zéro), construction de budgets opérationnels et d'investissement, révisions budgétaires et reforecasts, rolling forecasts trimestriels, cycles de planification annuels et pluriannuels, articulation budget/stratégie, outils de simulation et scénarios.
Calcul et analyse des coûts
Méthodes de coûts complets (full costing), direct costing et coûts variables, Activity-Based Costing (ABC) et Activity-Based Management (ABM), coûts standards et analyse des écarts (écarts sur coûts, volumes, mix), imputation rationnelle des charges fixes, seuil de rentabilité et point mort, coûts cachés et coûts de non-qualité.
Reporting et tableaux de bord
Construction de KPI financiers et opérationnels, balanced scorecard et pilotage par la valeur, reporting mensuel et flash reporting, analyse des variances et commentaires de gestion, consolidation multi-entités et reporting groupe, dataviz et outils de business intelligence (Power BI, Tableau, Qlik), automatisation des reportings.
Analyse de performance et aide à la décision
Élaboration de business cases et évaluation d'investissements (ROI, NPV, IRR, payback), analyses make or buy et externalisation, pricing stratégique et élasticité-prix, analyse de rentabilité par produit/client/canal/projet, benchmarking sectoriel et analyse concurrentielle, identification des leviers de performance.
Normes et outils du contrôle de gestion
Normes IAS/IFRS appliquées au management accounting, Plan Comptable Général français, principes de consolidation, outils EPM (SAP BPC, Anaplan, Board, Prophix), Excel avancé pour le contrôle de gestion (tableaux croisés dynamiques, Power Query, macros VBA), intégration ERP-BI.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 380€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 500€ HT
Questions fréquentes
Quelle différence avec les certifications CMA ou CIMA anglo-saxonnes ?
PROVA Controlling & Management Accounting est conçue pour le contexte européen continental : référentiel IAS/IFRS, PCG français, pratiques budgétaires européennes. Contrairement aux certifications US (CMA) ou UK (CIMA) qui imposent des cursus longs et coûteux, PROVA valide vos compétences opérationnelles en 90 minutes, avec reconnaissance immédiate sur le marché européen.
Faut-il maîtriser un logiciel spécifique pour passer l'examen ?
Non. L'examen évalue votre maîtrise des concepts et méthodes de contrôle de gestion, indépendamment des outils. Les cas pratiques utilisent des données tabulaires standard. Une bonne maîtrise d'Excel est cependant recommandée pour la préparation.
Cette certification est-elle reconnue par les directions financières ?
Oui. PROVA est aligné sur l'EQF niveau 6 et référencé ESCO, garantissant sa reconnaissance dans tous les États membres de l'UE. De plus en plus de DAF européens privilégient les certifications souveraines européennes aux standards américains pour leurs équipes.
Puis-je passer l'examen en anglais ?
Oui, l'examen est disponible en français et en anglais. Le contenu et le niveau d'exigence sont strictement identiques dans les deux langues.
Le rapport PROVA DNA est-il partageable avec mon employeur ?
Absolument. Le rapport PROVA DNA détaille vos scores par domaine de compétence (budgétisation, costing, reporting, analyse décisionnelle). C'est un outil précieux pour objectiver vos points forts et axes de progression lors d'entretiens professionnels ou de négociations salariales.
Ils se sont certifiés
« Certification très complète qui couvre vraiment le quotidien du contrôle de gestion en entreprise. Les cas pratiques sont réalistes et le rapport PROVA DNA m'a permis d'identifier mes axes de progression, notamment sur l'ABC costing. Recommandé pour valoriser son profil auprès des recruteurs. »
« Enfin une certification européenne qui ne nous impose pas les standards américains ! Le référentiel IAS/IFRS et PCG correspond exactement à notre contexte réglementaire. J'ai passé l'examen en anglais sans difficulté. Le niveau d'exigence est élevé mais juste. »
« Excellente alternative aux certifications anglo-saxonnes hors de prix. La préparation via le LMS est bien structurée, les 90 minutes d'examen sont intenses mais suffisantes. Mon certificat PROVA est maintenant sur mon profil LinkedIn et suscite beaucoup d'intérêt chez mes clients. »
Reconnaissance internationale
Couvre les domaines du CMA (Certified Management Accountant) américain et du CIMA britannique, adapté au contexte réglementaire et fiscal européen (IAS/IFRS, PCG).
CMA est une marque déposée de l'Institute of Management Accountants (IMA). CIMA est une marque déposée du Chartered Institute of Management Accountants. PROVA est indépendant et non affilié à ces organismes.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.