Risk Management Professional
Certification européenne en gestion des risques couvrant identification, évaluation, traitement et suivi des risques projet et organisationnels selon ISO 31000.
Compétences clés
- ✓Identifier et évaluer les risques projet et opérationnels
- ✓Construire et piloter un registre de risques
- ✓Élaborer des stratégies de traitement des risques
- ✓Mettre en œuvre un dispositif de suivi et reporting
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Chefs de projet et PMO souhaitant structurer leur approche risque
- →Risk managers juniors en quête de certification reconnue
- →Consultants en organisation et amélioration continue
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Débutants sans expérience projet : privilégier d'abord une certification Project Management Foundations
- →Risk managers seniors avec 10+ ans d'expérience : envisager plutôt le niveau Master 801 Enterprise Risk Management Architect
Prérequis & conditions d'accès
Expérience de 2 ans minimum en gestion de projet ou environnement opérationnel recommandée.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Identification des risques
Maîtrise des techniques d'identification systématique des risques par analyse documentaire, brainstorming et méthodes structurées.
Évaluation quantitative
Capacité à quantifier probabilité et impact, utiliser matrices de criticité et méthodes d'analyse Monte Carlo.
Stratégies de traitement
Élaboration de plans d'action adaptés selon les 4 stratégies : éviter, réduire, transférer, accepter.
Pilotage et reporting
Animation du dispositif de suivi, tableaux de bord risques et communication aux parties prenantes.
Format de l'examen
Programme
Fondamentaux de la gestion des risques
Terminologie normalisée ISO 31000:2018, définition du risque et de l'incertitude, classification des risques (stratégiques, opérationnels, financiers, projet, conformité), concepts d'appétence et de tolérance au risque, contexte organisationnel interne et externe, parties prenantes et leurs attentes, principes de la gestion des risques (création de valeur, intégration, approche systémique), cadre organisationnel et gouvernance.
Identification et analyse des risques
Techniques d'identification : brainstorming structuré, méthode Delphi, interviews, analyse SWOT et PESTEL, checklists sectorielles, retour d'expérience, diagrammes causes-effets (Ishikawa). Analyse qualitative : matrices probabilité/impact, échelles de criticité, priorisation. Analyse quantitative : valeur monétaire attendue (EMV), arbres de décision, simulation Monte Carlo, analyse de sensibilité, diagrammes Tornado, distributions de probabilité (triangulaire, PERT, normale). Documentation et traçabilité.
Traitement et réponse aux risques
Stratégies pour risques négatifs (menaces) : éviter (éliminer la cause), réduire (diminuer probabilité ou impact), transférer (assurance, sous-traitance, garanties), accepter (passive ou active avec provision). Stratégies pour risques positifs (opportunités) : exploiter, améliorer, partager, accepter. Élaboration de plans d'action détaillés, allocation de budgets de contingence et de management de réserve, plans de repli (fallback), propriétaires de risques et responsabilités, critères de déclenchement.
Suivi, communication et gouvernance
Construction et maintenance du registre de risques (risk register), indicateurs de suivi et KRI (Key Risk Indicators), tableaux de bord visuels (heat maps, courbes d'évolution), revues périodiques de risques, processus d'escalade, communication adaptée aux parties prenantes (comité de pilotage, équipe, sponsor), rapports de statut risques, intégration dans la gouvernance projet (PMO, comités), audits et retours d'expérience, amélioration continue du dispositif, culture risque organisationnelle.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 380€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 495€ HT
Questions fréquentes
Cette certification couvre-t-elle ISO 31000 ?
Oui, le référentiel est construit sur les principes et le cadre méthodologique d'ISO 31000:2018, norme internationale de référence en gestion des risques. Les questions intègrent également les bonnes pratiques du PMBOK Guide et PRINCE2 concernant la gestion des risques projet.
Quelle différence avec PMI-RMP ?
PROVA Risk Management Professional offre une approche européenne souveraine, alignée EQF et ESCO, avec un référentiel actualisé couvrant risques projet ET organisationnels. Contrairement aux certifications américaines coûteuses, notre certification est accessible, reconnue en Europe et délivre un rapport PROVA DNA détaillé de vos compétences.
Faut-il maîtriser des outils spécifiques ?
L'examen évalue la maîtrise méthodologique et conceptuelle, pas un outil particulier. Cependant, une connaissance pratique d'Excel pour matrices de risques, ou d'outils comme RiskyProject, @RISK ou Active Risk Manager constitue un atout pour les cas pratiques.
Puis-je passer l'examen sans formation préalable ?
Oui, si vous justifiez de 2 ans d'expérience en gestion de projet ou risk management. Le parcours LMS PROVA inclus dans le voucher offre néanmoins 15h de contenus structurés pour optimiser vos chances de réussite dès la première tentative.
La certification est-elle reconnue par les recruteurs ?
Oui, PROVA est référencée par les principales ESN et cabinets de conseil européens. L'alignement EQF niveau 6 et le code ESCO garantissent la reconnaissance transfrontalière dans les 27 pays de l'UE, contrairement aux certifications américaines dont l'équivalence reste floue.
Ils se sont certifiés
« Certification pragmatique et immédiatement applicable. Le rapport PROVA DNA m'a permis d'identifier mes points forts en analyse quantitative et de progresser sur le reporting. Reconnue par mon entreprise pour une évolution vers le PMO. »
« Enfin une alternative européenne crédible aux certifications américaines hors de prix. Le référentiel ISO 31000 est parfaitement couvert, et l'alignement ESCO facilite ma mobilité dans l'UE. Excellent investissement. »
« Les cas pratiques sont réalistes et challengeants. J'ai particulièrement apprécié la partie sur les stratégies de traitement et l'intégration dans la gouvernance. Le parcours LMS est bien structuré, je recommande vivement. »
Reconnaissance internationale
Couvre les mêmes domaines que PMI-RMP avec une approche européenne alignée ISO 31000
PMI et PMI-RMP sont des marques déposées du Project Management Institute. PROVA est indépendant et non affilié.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.