General Management Master 801
Certification de niveau Master validant la maîtrise des compétences stratégiques et opérationnelles de direction générale : stratégie d'entreprise, gouvernance, transformation organisationnelle et pilotage de la performance globale.
Compétences clés
- ✓Élaborer et déployer une stratégie d'entreprise alignée sur les enjeux de marché
- ✓Piloter la gouvernance et les instances de décision stratégiques
- ✓Conduire des transformations organisationnelles complexes et gérer le changement
- ✓Optimiser la performance globale via des tableaux de bord stratégiques (BSC, OKR)
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Directeurs généraux et membres de comités exécutifs
- →Directeurs de business units ou de filiales
- →Consultants senior en stratégie et transformation
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Managers débutants ou sans expérience stratégique : orientez-vous vers les certifications Management Standard 401 ou 501
- →Dirigeants recherchant une spécialisation sectorielle pointue : explorez les certifications Fellow Series par secteur
Prérequis & conditions d'accès
Expérience managériale minimum de 5 ans avec responsabilités stratégiques ou opérationnelles de haut niveau.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Prochaines sessions d'examen
4 sessions par an — Mars, Juin, Septembre, Décembre
Compétences évaluées
Stratégie d'entreprise
Maîtrise des frameworks stratégiques (Porter, BCG, Océan Bleu) et capacité à définir une vision long terme.
Transformation organisationnelle
Conduite de projets de transformation complexes (digital, culturel, structurel) avec gestion du changement.
Pilotage de la performance
Mise en place de systèmes de mesure stratégiques (Balanced Scorecard, OKR, KPI financiers et extra-financiers).
Gouvernance et leadership
Animation des instances dirigeantes, gestion des parties prenantes et leadership stratégique.
Format de l'examen
Programme
Stratégie d'entreprise et analyse concurrentielle
Analyse stratégique approfondie : modèle des 5 forces de Porter, matrice BCG, analyse PESTEL et SWOT avancée. Définition de vision et mission d'entreprise. Stratégies de croissance : développement de marché, diversification, intégration verticale/horizontale. Stratégies d'innovation : Océan Bleu, disruption, business models innovants. Analyse concurrentielle : benchmarking stratégique, war gaming, intelligence économique. Stratégies internationales : mondialisation, glocalisation, alliances stratégiques.
Gouvernance et leadership exécutif
Structures de gouvernance : rôle et fonctionnement du conseil d'administration, comité exécutif, comités spécialisés (audit, rémunération, RSE). Relations avec les actionnaires et investisseurs : communication financière, assemblées générales, gestion des crises de confiance. Éthique des affaires et compliance : codes de conduite, prévention des conflits d'intérêts, lanceurs d'alerte. Leadership transformationnel : vision, inspiration, intelligence émotionnelle. Prise de décision stratégique : matrices décisionnelles, gestion de l'incertitude, arbitrages complexes. Gestion des parties prenantes : cartographie, engagement, négociation stratégique.
Transformation organisationnelle et conduite du changement
Modèles de transformation : les 8 étapes de Kotter, modèle ADKAR, théorie du changement de Lewin. Diagnostic organisationnel : analyse culturelle, identification des résistances, évaluation de la maturité. Transformation digitale : stratégie numérique, conduite de projets IT stratégiques, data-driven management. Restructurations : réorganisations, plans sociaux, optimisation des structures. Fusions-acquisitions : due diligence stratégique, intégration post-fusion, synergies culturelles. Communication de crise : gestion de la réputation, communication de crise, relations médias. Résilience organisationnelle : gestion des risques majeurs, continuité d'activité, agilité stratégique.
Pilotage de la performance et création de valeur
Balanced Scorecard : construction des 4 perspectives (financière, clients, processus, apprentissage), déploiement en cascade, alignement stratégique. OKR (Objectives and Key Results) : définition d'objectifs ambitieux, mesure de résultats clés, cycles de révision. Tableaux de bord stratégiques : KPI financiers et extra-financiers, dataviz, reporting au conseil. Pilotage financier : analyse de rentabilité (EBITDA, ROIC, EVA), gestion du cash-flow, optimisation du BFR. Performance extra-financière : critères ESG, reporting RSE, création de valeur partagée. Allocation des ressources : priorisation stratégique, business cases, ROI des investissements. Business planning : plans stratégiques 3-5 ans, budgets pluriannuels, scénarios prospectifs. Gestion des risques stratégiques : cartographie des risques, plans de mitigation, risk appetite.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 550€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 715€ HT
Questions fréquentes
Quelle est la différence avec un MBA ?
Le General Management Master 801 est une certification de compétences opérationnelles, pas un diplôme académique. Elle valide des capacités concrètes de direction générale directement applicables en entreprise, là où un MBA apporte une formation théorique plus large. Les deux sont complémentaires.
Cette certification remplace-t-elle l'expérience terrain ?
Non, elle la complète et la valide. Le General Management Master 801 certifie que vous maîtrisez les frameworks, méthodes et outils de direction générale reconnus au niveau européen. Elle est conçue pour des professionnels ayant déjà une expérience managériale significative.
Pourquoi choisir PROVA plutôt qu'une certification américaine ?
PROVA offre une alternative européenne souveraine, alignée sur l'EQF et ESCO, reconnue dans toute l'UE. Nos certifications intègrent les spécificités du management européen (gouvernance, RSE, réglementations) souvent absentes des certifications US généralistes.
Quels outils et frameworks sont couverts à l'examen ?
L'examen couvre les frameworks stratégiques essentiels (Porter, BCG, Océan Bleu, PESTEL), les modèles de transformation (Kotter, ADKAR, Lean Management), les systèmes de pilotage (Balanced Scorecard, OKR) et les pratiques de gouvernance européennes.
Comment se préparer efficacement à l'examen ?
Le parcours LMS PROVA inclut des modules interactifs, des études de cas réelles d'entreprises européennes, des simulations de décisions stratégiques et des ressources bibliographiques. Prévoyez 3 à 5 semaines de préparation avec une pratique régulière des cas.
Ils se sont certifiés
« Cette certification m'a permis de structurer ma vision stratégique avec des frameworks reconnus. Les études de cas sont d'un réalisme impressionnant et reflètent parfaitement les défis que je rencontre au quotidien dans ma fonction. »
« Excellente alternative européenne qui valorise enfin nos spécificités en matière de gouvernance et de RSE. Le rapport PROVA DNA est un vrai plus pour identifier mes axes de progression en tant que future DG. »
« Certification exigeante qui m'a forcé à approfondir mes connaissances sur la transformation organisationnelle. Mes clients reconnaissent immédiatement la valeur de cette certification européenne lors des missions. »
Reconnaissance internationale
Couvre des domaines similaires aux certifications de management stratégique américaines, avec une approche spécifiquement européenne de la gouvernance et de la RSE.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.