Project Management Certified
Certification européenne validant la maîtrise opérationnelle du pilotage de projets : planification, budget, risques, parties prenantes et livrables.
Compétences clés
- ✓Cadrer et planifier un projet avec WBS et diagramme de Gantt
- ✓Piloter budget, délais et ressources en mode Agile ou classique
- ✓Gérer les risques, les changements et la communication projet
- ✓Animer une équipe projet et coordonner les parties prenantes
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Chefs de projet juniors et intermédiaires
- →Coordinateurs et assistants MOA/PMO
- →Consultants pilotant des projets clients
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Débutants sans aucune exposition projet : privilégiez d'abord une formation introductive ou un stage terrain.
- →Chefs de projet seniors (>5 ans) : orientez-vous vers notre certification Project Leadership Master 801 pour un niveau stratégique.
Prérequis & conditions d'accès
Aucune condition formelle, inscription libre sur la plateforme PROVA.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Cadrage et planification
Structurer un projet avec charte, WBS, jalons et dépendances critiques.
Pilotage hybride
Combiner méthodes classiques (cascade) et Agile (Scrum, Kanban) selon le contexte.
Gestion des risques
Identifier, évaluer et mitiger les risques tout au long du cycle de vie projet.
Leadership transversal
Animer une équipe sans lien hiérarchique et gérer les parties prenantes.
Format de l'examen
Programme
Fondamentaux et cadrage projet
Cycle de vie projet (initiation, planification, exécution, clôture). Gouvernance et comités projet. Charte projet et business case. Identification et analyse des parties prenantes. Triangle QCD (Qualité-Coût-Délai) et arbitrages. ROI et indicateurs de performance.
Planification et ordonnancement
Work Breakdown Structure (WBS) et décomposition en lots de travail. Techniques d'estimation : PERT, méthode des 3 points, analogie. Diagramme de Gantt et planification temporelle. Chemin critique et marge totale/libre. Jalons et livrables clés. Gestion des dépendances (FS, SS, FF, SF).
Pilotage budgétaire et ressources
Élaboration du budget prévisionnel. Suivi des coûts et écarts. Earned Value Management (EVM) : valeur acquise, CPI, SPI. Allocation des ressources humaines et matérielles. Nivellement et lissage des ressources. Gestion des surcharges et arbitrages.
Gestion des risques et changements
Identification des risques (brainstorming, SWOT, Ishikawa). Analyse qualitative (probabilité/impact) et quantitative (Monte Carlo). Registre des risques et plans de réponse (éviter, transférer, mitiger, accepter). Gestion des changements : demande, évaluation d'impact, comité de changement. Traçabilité et documentation.
Communication et leadership
Plan de communication projet : qui, quoi, quand, comment. Reporting périodique (tableaux de bord, indicateurs). Gestion des conflits et techniques de négociation. Animation d'équipe sans lien hiérarchique. Motivation et délégation. Leadership situationnel et adaptation au contexte.
Méthodes Agile et hybrides
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 390€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 510€ HT
Questions fréquentes
Quelle différence avec le PMP ou PRINCE2 ?
PROVA Project Management Certified est une certification européenne opérationnelle, plus accessible et moins coûteuse que le PMP (PMI) ou PRINCE2 (Axelos). Elle couvre l'essentiel du pilotage projet avec un ancrage réel terrain, sans bureaucratie excessive. Idéale pour les profils juniors/intermédiaires cherchant une reconnaissance rapide et pragmatique.
Faut-il connaître Agile ou Scrum ?
Oui, environ 10% de l'examen porte sur les méthodes Agile (Scrum, Kanban) et leur intégration dans des contextes hybrides. Une compréhension des sprints, backlogs et cérémonies Scrum est attendue, mais sans certification Scrum Master préalable.
Puis-je passer l'examen sans expérience ?
Techniquement oui, mais c'est fortement déconseillé. Les études de cas pratiques nécessitent une compréhension contextuelle qu'on acquiert sur le terrain (stage, alternance, coordination). Nous recommandons au minimum 6 mois d'exposition projet.
Le certificat est-il reconnu par les recruteurs ?
Oui, PROVA est aligné sur le cadre européen EQF niveau 6 et utilise la taxonomie ESCO. Le certificat est vérifiable publiquement via QR code. De plus en plus d'entreprises européennes privilégient les certifications souveraines face aux acteurs américains.
Que contient le rapport PROVA DNA ?
Le PROVA DNA est un rapport de compétences détaillé unique à chaque candidat. Il cartographie vos forces par domaine (cadrage, planification, risques, leadership) avec un score granulaire, et propose des axes d'amélioration ciblés. Idéal pour un plan de développement ou un entretien annuel.
Ils se sont certifiés
« Certification très complète qui couvre l'essentiel sans se perdre dans la théorie. Les cas pratiques sont réalistes et le rapport DNA m'a aidée à identifier mes axes d'amélioration en gestion des risques. Reconnue par mon employeur pour une évolution interne. »
« Enfin une certification européenne crédible face aux mastodontes américains. Le format hybride Agile/classique correspond parfaitement à la réalité terrain. Préparation efficace en 4 semaines, résultat immédiat, et le certificat est vérifiable en ligne. »
« J'hésitais avec le PRINCE2 Foundation, mais PROVA est plus accessible et tout aussi reconnu en Europe. L'examen est exigeant mais juste, et le parcours LMS est bien structuré. Le rapport DNA est un vrai plus pour mes entretiens clients. »
Reconnaissance internationale
Couvre les fondamentaux du CAPM (PMI) et PRINCE2 Foundation, avec une approche européenne pragmatique et moins bureaucratique.
CAPM et PMI sont des marques déposées du Project Management Institute. PRINCE2 est une marque déposée d'Axelos. PROVA est indépendant et non affilié.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.