Product Owner Associate
Certification européenne validant la maîtrise du rôle de Product Owner dans un contexte Agile : gestion du backlog, priorisation de la valeur, collaboration avec les parties prenantes et pilotage de produits numériques.
Compétences clés
- ✓Gérer et prioriser le Product Backlog selon la valeur métier
- ✓Rédiger et affiner les User Stories avec critères d'acceptation
- ✓Animer les cérémonies Scrum (Sprint Planning, Review, Refinement)
- ✓Collaborer avec les stakeholders et traduire la vision produit
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Product Owners juniors (0-2 ans d'expérience)
- →Chefs de projet en transition vers l'agilité
- →Business Analysts et consultants fonctionnels évoluant vers le product management
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Débutants sans aucune expérience en gestion de projet ou agilité : privilégiez d'abord une formation Scrum Foundations ou Agile Essentials
- →Product Owners expérimentés (3+ ans) : orientez-vous vers la certification PROVA Product Owner Expert (Master 801) pour approfondir stratégie produit, discovery et leadership
Prérequis & conditions d'accès
Aucun prérequis formel, inscription libre sur prova.io.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Gestion du Backlog
Maîtrise de la priorisation par la valeur métier, techniques MoSCoW, WSJF et Kano.
Vision Produit
Capacité à définir et communiquer une vision produit alignée avec les objectifs stratégiques.
Collaboration Stakeholders
Animation des échanges avec clients, utilisateurs et équipes techniques pour maximiser la valeur.
Agilité opérationnelle
Maîtrise des frameworks Scrum et Kanban appliqués au cycle de vie produit.
Format de l'examen
Programme
Rôle et responsabilités du Product Owner
Définition du rôle de PO dans le framework Scrum. Responsabilités vis-à-vis du Product Backlog : création, ordonnancement, transparence. Relation avec le Scrum Master, l'équipe de développement et les stakeholders. Maximisation de la valeur produit. Différence entre PO et Product Manager. Positionnement dans une organisation multi-équipes (SAFe, LeSS, Nexus).
Gestion et priorisation du Product Backlog
Techniques de priorisation : MoSCoW, WSJF (Weighted Shortest Job First), matrice Value vs Effort, modèle Kano. Affinage du backlog (Backlog Refinement). Gestion des dépendances entre items. Estimation relative : Planning Poker, T-Shirt Sizing, Story Points. Vélocité et capacité de l'équipe. Gestion des bugs et de la dette technique dans le backlog.
Rédaction et gestion des User Stories
Format User Story : As a [user], I want [goal], So that [benefit]. Critères INVEST (Independent, Negotiable, Valuable, Estimable, Small, Testable). Rédaction de critères d'acceptation clairs et testables. Definition of Ready (DoR) et Definition of Done (DoD). Découpage de grandes Stories (Epics) en Stories plus petites. Stories techniques vs fonctionnelles. Gestion des Spikes d'exploration.
Vision produit et stratégie
Élaboration d'une Product Vision avec le Product Vision Board. Construction de la roadmap produit : releases, thèmes, objectifs. Définition et suivi des OKRs (Objectives and Key Results). Alignement de la roadmap avec la stratégie d'entreprise. Mesure de la valeur : KPIs produit, métriques d'usage, NPS, CSAT. Intégration du feedback utilisateur : interviews, tests utilisateurs, A/B testing.
Collaboration et communication
Animation du Sprint Planning : présentation des objectifs, sélection des items, engagement de l'équipe. Animation du Sprint Review : démonstration, feedback, ajustement du backlog. Techniques de facilitation et de prise de décision. Gestion des stakeholders : identification, cartographie, communication régulière. Négociation de compromis entre besoins métier et contraintes techniques. Communication de la vision produit à tous les niveaux de l'organisation.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 380€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 500€ HT
Questions fréquentes
Quelle différence avec les certifications Scrum.org ou Scrum Alliance ?
PROVA Product Owner Associate est une certification européenne souveraine, alignée EQF et ESCO, qui couvre non seulement Scrum mais aussi Kanban et les pratiques modernes de product management. Contrairement aux certifications américaines, elle s'inscrit dans le cadre de qualification européen et offre un rapport PROVA DNA détaillant vos compétences opérationnelles.
Faut-il déjà être Product Owner pour passer cette certification ?
Non. Cette certification s'adresse aussi bien aux PO juniors qu'aux professionnels en transition (chefs de projet, BA, consultants fonctionnels). Une expérience de 6 à 12 mois en contexte Agile est toutefois recommandée pour aborder les cas pratiques avec aisance.
Quels outils sont abordés dans l'examen ?
L'examen évalue la maîtrise des concepts et pratiques, pas des outils spécifiques. Toutefois, les cas pratiques peuvent mentionner Jira, Azure DevOps, Trello ou Monday pour contextualiser les situations de gestion de backlog.
Le certificat est-il reconnu par les recruteurs européens ?
Oui. Aligné EQF niveau 6 et taggé ESCO, le certificat PROVA est conçu pour être lisible par les DRH, cabinets de recrutement et plateformes d'emploi européennes. Le QR code permet une vérification instantanée de l'authenticité.
Puis-je repasser l'examen en cas d'échec ?
Oui. Vous pouvez repasser l'examen après un délai de 14 jours. Un second voucher doit être acheté. Le rapport PROVA DNA de votre première tentative identifie les axes d'amélioration pour optimiser votre préparation.
Ils se sont certifiés
« Cette certification m'a permis de structurer ma pratique de PO après 1 an en poste. Les cas pratiques sur la priorisation sont très réalistes et le rapport PROVA DNA m'a aidée à identifier mes axes d'amélioration en facilitation. »
« En transition vers l'agilité, j'avais besoin d'une certification reconnue en Europe. PROVA Product Owner Associate m'a donné les clés pour gérer un backlog efficacement et collaborer avec mes équipes tech. Adopté par mon employeur pour toute l'équipe. »
« Le parcours LMS est très complet et les questions d'examen sont exigeantes. J'ai particulièrement apprécié la partie sur les User Stories et les critères d'acceptation. Certification obtenue, je postule maintenant sur des postes de PO avec confiance. »
Reconnaissance internationale
Couvre les mêmes domaines que les certifications PSPO I (Professional Scrum Product Owner) et CSPO (Certified Scrum Product Owner), avec un ancrage européen EQF/ESCO.
PSPO est une marque de Scrum.org, CSPO est une marque de Scrum Alliance. PROVA est indépendant et non affilié à ces organisations.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.