Fellow Agile Enterprise Coach
Reconnaissance ultime pour les architectes de transformation agile à l'échelle de l'entreprise. Valide l'expertise stratégique, le leadership systémique et la capacité à piloter des changements organisationnels complexes.
Compétences clés
- ✓Architecture de transformation agile multi-niveaux (SAFe, LeSS, Spotify, Nexus)
- ✓Leadership systémique et accompagnement exécutif (C-level coaching)
- ✓Conception et pilotage de programmes de changement organisationnel
- ✓Gouvernance agile et alignement stratégie-exécution
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Enterprise Agile Coaches expérimentés
- →Directeurs de Transformation et Chief Agile Officers
- →Consultants seniors en transformation organisationnelle
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Agile Coaches débutants ou avec moins de 8 ans d'expérience → orienter vers PROVA Agile Coach Professionnel (Master 801)
- →Scrum Masters cherchant une première certification coach → orienter vers PROVA Agile Coach (Standard)
Prérequis & conditions d'accès
Dossier de candidature validé par le comité de sélection PROVA, incluant 10+ années d'expérience et 3 transformations documentées.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Transformation systémique
Conception et orchestration de transformations agiles à l'échelle dans des environnements complexes multi-sites et multi-métiers.
Coaching exécutif
Accompagnement stratégique des dirigeants et comités de direction dans l'adoption d'un leadership agile et adaptatif.
Architecture organisationnelle
Refonte des structures, processus et systèmes de gouvernance pour créer des organisations résilientes et apprenantes.
Excellence méthodologique
Maîtrise avancée des frameworks d'agilité à l'échelle et capacité à les adapter au contexte spécifique de l'entreprise.
Format de l'examen
Programme
Architecture de transformation à l'échelle
Frameworks majeurs : SAFe 6.0 (ART, Solution Train, Portfolio), LeSS (LeSS et LeSS Huge), Nexus, Spotify Model, Scrum@Scale, Flight Levels. Design organisationnel : structures en réseau, équipes produit, feature teams vs component teams, communities of practice, centres d'excellence. Patterns et anti-patterns de scaling. Value stream mapping et optimisation des flux. Portfolio management agile et allocation dynamique des ressources. Approches context-driven et sélection de framework adaptée.
Leadership systémique et coaching exécutif
Coaching de dirigeants et comités de direction : posture, contrat tripartite, enjeux de pouvoir. Facilitation stratégique : offsites exécutifs, strategic planning agile, vision partagée. Théorie des systèmes complexes appliquée aux organisations (Senge, Meadows). Leadership adaptatif et situationnel. Intelligence collective et dynamiques de groupe. Résistance au changement : sources, manifestations, stratégies d'accompagnement. Sponsorship exécutif et coalition de changement. Culture organisationnelle : diagnostic, leviers de transformation, patterns culturels.
Conduite du changement organisationnel
Modèles de transformation : Kotter (8 étapes), ADKAR (Prosci), McKinsey 7S, Lean Change Management. Diagnostic organisationnel et assessment de maturité agile. Roadmaps de transformation multi-horizons. Gestion des parties prenantes : cartographie, stratégies d'engagement, communication différenciée. Communication stratégique du changement : storytelling, narratifs mobilisateurs, canaux multiples. Métriques de succès de transformation : leading indicators, lagging indicators, balanced scorecards. OKRs stratégiques et cascading. Accompagnement du middle management : rôle pivot, développement des compétences, nouveau positionnement.
Gouvernance et alignement stratégique
Lean Portfolio Management : Epic funding, Kanban portfolio, capacity allocation, guardrails. Budgétisation agile et Beyond Budgeting : rolling forecasts, décentralisation, relative targets. Mécanismes de gouvernance adaptative : rythmes décisionnels, forums de synchronisation, escalation paths. Alignement stratégie-exécution : hoshin kanri, policy deployment, strategic themes. Architecture d'entreprise agile : business capability mapping, bounded contexts, architecture évolutive. Gestion de la dette organisationnelle et technique. Mesure de la valeur business : business outcomes, impact mapping, evidence-based management.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 1290€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 1720€ HT
Questions fréquentes
Quelle est la différence avec les certifications SAFe SPC ou ICP-ENT ?
Les certifications américaines (Scaled Agile, ICAgile) valident la connaissance d'un framework spécifique. Le Fellow PROVA reconnaît une expertise transversale, multi-framework et contextuelle, avec un niveau d'expérience démontré sur des transformations réelles. C'est une reconnaissance par les pairs, pas un examen théorique.
Comment se déroule la soutenance devant jury ?
Après validation du dossier de candidature, vous présentez pendant 60 minutes votre portfolio de transformations (3 cas minimum), incluant contexte, approche, résultats mesurables et apprentissages. Le jury (3 Fellows PROVA) évalue ensuite via un entretien de 90 minutes explorant votre posture, vos choix méthodologiques et votre capacité d'adaptation. Délibération immédiate.
Quel dossier de candidature dois-je fournir ?
CV détaillé, lettres de recommandation de 2 dirigeants accompagnés, description de 3 transformations majeures (contexte, durée, périmètre, approche, résultats quantifiés), publications ou contributions à la communauté agile (conférences, articles, mentorat). Le comité de sélection étudie les candidatures sous 15 jours.
Combien de Fellows PROVA Agile Enterprise Coach existent ?
Le titre Fellow est attribué avec exigence : moins de 150 professionnels en Europe détiennent actuellement cette reconnaissance. C'est un réseau fermé de praticiens expérimentés qui partagent leurs pratiques et font évoluer le référentiel collectivement.
Le titre Fellow est-il reconnu par les entreprises ?
Le Fellow Series PROVA est rapidement devenu une référence pour les directions générales européennes recherchant des accompagnants de transformation de haut niveau. De nombreux CAC40 et ETI intègrent explicitement ce niveau dans leurs grilles de qualification consultants et leurs appels d'offres stratégiques.
Ils se sont certifiés
« La soutenance Fellow a été l'expérience professionnelle la plus exigeante et enrichissante de ma carrière. Le jury m'a poussée dans mes retranchements sur mes choix de transformation, et cette reconnaissance par les pairs a changé ma posture de coach. Un niveau d'excellence rare. »
« Après 15 ans de pratique et plusieurs certifications américaines, le Fellow PROVA est la seule qui reconnaît réellement l'expertise contextuelle et la capacité d'adaptation. Le réseau des Fellows est exceptionnel, un vrai collectif apprenant. »
« Le processus de candidature m'a forcée à formaliser 12 ans de pratique et à prendre du recul sur mes transformations. La soutenance devant trois Fellows chevronnés a validé mon expertise mais aussi révélé des angles morts. Une certification qui fait vraiment progresser. »
Reconnaissance internationale
Niveau d'expertise supérieur aux certifications Scaled Agile SPC, ICAgile ICP-ENT ou Scrum@Scale Trainer, avec une approche multi-framework et une validation par les pairs plutôt que par examen théorique.
SAFe et Scaled Agile sont des marques de Scaled Agile Inc. ICAgile est une marque d'ICAgile. Scrum@Scale est une marque de Scrum Inc. PROVA est indépendant et non affilié à ces organisations.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.