Enterprise Agility Master 801
Certification de niveau Master pour piloter la transformation agile à l'échelle de l'entreprise, orchestrer les frameworks SAFe, LeSS, Nexus et accompagner le changement culturel organisationnel.
Compétences clés
- ✓Piloter une transformation agile d'entreprise multi-équipes et multi-départements
- ✓Implémenter et adapter SAFe, LeSS, Nexus, Spotify Model selon le contexte organisationnel
- ✓Concevoir et déployer une stratégie de conduite du changement agile
- ✓Mesurer et optimiser la performance agile via OKR, métriques flow et indicateurs de valeur
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Head of Agile Transformation
- →Enterprise Agile Coach
- →Directeurs PMO en transition agile
- →Responsables de programmes de transformation
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Débutants en agilité sans expérience Scrum/Kanban : orientez-vous vers Agile Project Manager Standard 401
- →Experts souhaitant une reconnaissance de recherche académique en agilité : considérez le Fellow Series en Management Agile
Prérequis & conditions d'accès
5 ans d'expérience minimum en management de projet ou coaching agile, maîtrise confirmée de Scrum et Kanban.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Prochaines sessions d'examen
4 sessions par an — Mars, Juin, Septembre, Décembre
Compétences évaluées
Transformation à l'échelle
Orchestrer le déploiement de l'agilité sur l'ensemble de l'organisation avec frameworks adaptés.
Conduite du changement
Accompagner la transformation culturelle et organisationnelle vers l'entreprise agile.
Gouvernance agile
Établir une gouvernance adaptative alignant stratégie business et delivery agile.
Mesure de la performance
Piloter par les métriques de valeur, flow metrics et OKR pour optimiser la vélocité organisationnelle.
Format de l'examen
Programme
Frameworks agiles à l'échelle
Scaled Agile Framework (SAFe) : rôles (RTE, PM, APM), événements (PI Planning, Inspect & Adapt), niveaux (Team, Program, Large Solution, Portfolio), SAFe Lean Portfolio Management. Large-Scale Scrum (LeSS) : principes, structure organisationnelle, LeSS vs LeSS Huge, adoption incrémentale. Nexus : intégration Scrum à l'échelle, Nexus Integration Team, artefacts et événements. Spotify Model : squads, tribes, chapters, guilds, limites et adaptations. Disciplined Agile (DA) et autres approches. Comparaison contextuelle et critères de sélection.
Stratégie et gouvernance de transformation
Élaboration de la vision et roadmap de transformation agile. Modèles de maturité agile (Agile Fluency Model, Comparative Agility). Design organisationnel et structure adaptative. Gouvernance agile et prise de décision distribuée. Portfolio management agile : priorisation stratégique, allocation de ressources. Budgétisation agile (Beyond Budgeting, funding par équipe). Alignement stratégique OKR et cascade de valeur. Gestion des dépendances inter-équipes.
Conduite du changement et culture
Modèles de conduite du changement : Kotter 8 steps, ADKAR, Bridges Transition Model. Diagnostic de la résistance au changement et stratégies d'accompagnement. Leadership agile et servant leadership. Culture d'apprentissage et learning organization. Psychological safety et climat de confiance. Management 3.0 : délégation, motivation intrinsèque, celebration. Transformation des middle managers. Communication de la transformation.
Métriques et amélioration continue
Flow metrics : cycle time, lead time, throughput, WIP. Métriques de valeur business : time-to-market, customer satisfaction, business value delivered. OKR à l'échelle organisationnelle. Indicateurs de qualité : défauts, dette technique, couverture de tests. Métriques d'équipe : vélocité, happiness index, team health check. Tableaux de bord de pilotage de la transformation. Amélioration continue organisationnelle : rétrospectives à l'échelle, communities of practice.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 550€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 720€ HT
Questions fréquentes
Quelle est la différence avec les certifications SAFe ou LeSS officielles ?
PROVA Enterprise Agility Master 801 offre une approche multi-framework neutre et européenne, couvrant SAFe, LeSS, Nexus et Spotify Model sans enfermement vendor. Contrairement aux certifications américaines mono-framework, nous évaluons votre capacité à sélectionner et adapter le bon framework selon le contexte organisationnel, avec une vision stratégique de la transformation.
Quel niveau d'expérience est réellement nécessaire ?
Ce niveau Master 801 requiert minimum 5 ans d'expérience en agilité avec au moins 2 ans en coaching ou pilotage de transformation. Vous devez avoir participé activement à au moins une transformation agile d'envergure. Si vous débutez en agilité, orientez-vous vers notre Agile Project Manager Standard 401.
L'examen couvre-t-il des cas réels de transformation ?
Absolument. Les 3 études de cas sont basées sur des situations réelles de transformation : résistance au changement, scaling dans une organisation matricielle, alignement stratégique en contexte multi-produits. Vous devrez proposer des stratégies concrètes, pas simplement réciter des frameworks.
Cette certification est-elle reconnue par les entreprises européennes ?
Oui, PROVA est alignée sur le cadre EQF niveau 7 et reconnue dans 7 pays européens. De nombreuses ESN et grands groupes français, belges et allemands valorisent cette certification comme alternative souveraine aux certifications américaines, notamment dans les appels d'offres publics européens.
Comment se préparer efficacement à cet examen exigeant ?
Le voucher inclut l'accès au LMS avec 40h de contenus avancés : masterclasses vidéo, 15 cas pratiques commentés, bibliothèque de patterns de transformation. Prévoyez 3 à 4 semaines de préparation intensive. L'expérience terrain reste votre meilleur atout : documentez vos propres transformations avant l'examen.
Ils se sont certifiés
« Cette certification m'a donné la crédibilité nécessaire pour piloter notre transformation SAFe sur 12 trains agiles. Le multi-framework est un vrai différenciateur face aux certifications américaines mono-vision. Enfin une approche européenne pragmatique. »
« Les études de cas sont d'un réalisme impressionnant, j'ai reconnu des situations vécues. Le niveau d'exigence est élevé mais la reconnaissance par mes clients grands comptes est immédiate. PROVA gagne en notoriété dans les ESN belges. »
« J'ai passé le SAFe SPC il y a 3 ans, mais PROVA EAG-801 va bien au-delà : la partie conduite du changement et métriques flow m'a apporté des outils concrets que j'utilise quotidiennement. Le rapport PROVA DNA est un excellent support pour mon évolution professionnelle. »
Reconnaissance internationale
Couvre les domaines de SAFe Program Consultant (SPC), LeSS Practitioner et Nexus Scaling Professional, avec une approche multi-framework neutre et une profondeur stratégique supérieure.
SAFe est une marque déposée de Scaled Agile Inc. LeSS est une marque de The LeSS Company. Nexus est une marque de Scrum.org. PROVA est indépendant et non affilié à ces organisations.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.