Agile Team Facilitator
Certifie votre capacité à faciliter des équipes agiles, animer les cérémonies Scrum/Kanban et lever les obstacles à la collaboration. Référentiel européen aligné sur les pratiques terrain, sans dogmatisme américain.
Compétences clés
- ✓Animation des cérémonies agiles (Sprint Planning, Daily, Retrospective)
- ✓Facilitation de la collaboration et résolution de conflits
- ✓Coaching d'équipe et accompagnement du changement
- ✓Métriques agiles et amélioration continue
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Scrum Masters et facilitateurs agiles
- →Chefs de projet en transition agile
- →Coachs agiles et consultants
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Débutants sans expérience en agilité : orientez-vous d'abord vers une formation fondamentale Scrum ou Kanban
- →Agile Coaches expérimentés visant une expertise stratégique : considérez plutôt une certification de niveau Master en transformation agile à l'échelle
Prérequis & conditions d'accès
Expérience recommandée de 6 mois en environnement agile, connaissance du Manifeste Agile.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Facilitation d'équipe
Animer les cérémonies agiles, favoriser l'intelligence collective et maintenir la dynamique de groupe.
Levée d'obstacles
Identifier et résoudre les blocages organisationnels, techniques et humains freinant la vélocité.
Amélioration continue
Piloter les rétrospectives, exploiter les métriques et accompagner l'équipe vers la maturité agile.
Coaching agile
Développer l'autonomie des équipes et ancrer les valeurs agiles dans les pratiques quotidiennes.
Format de l'examen
Programme
Fondamentaux de l'agilité et rôle du facilitateur
Valeurs et principes du Manifeste Agile. Frameworks agiles : Scrum (rôles, artefacts, événements), Kanban (visualisation, WIP, flux), Extreme Programming, SAFe. Posture du facilitateur : servant leadership, stance du coach vs manager. Responsabilités du Scrum Master. Auto-organisation et autonomie des équipes. Différences culturelles entre approches américaines et européennes de l'agilité.
Animation des cérémonies agiles
Sprint Planning : préparation, animation, définition du Sprint Goal, capacity planning. Daily Standup : format, anti-patterns, variantes (walk the board, async). Sprint Review : démonstration, collecte de feedback, engagement des parties prenantes. Sprint Retrospective : formats variés (Mad Sad Glad, Starfish, 4Ls, Sailboat), identification d'actions concrètes. Backlog Refinement : techniques de décomposition, estimation (Planning Poker, T-shirt sizing). Techniques d'animation : Liberating Structures (1-2-4-All, Troika Consulting), timeboxing, gestion des personnalités difficiles, outils digitaux (Miro, Mural, Klaxoon).
Facilitation et dynamique d'équipe
Principes de l'intelligence collective. Modèle de développement d'équipe de Tuckman (Forming, Storming, Norming, Performing). Résolution de conflits : méthodes Thomas-Kilmann, médiation, Communication Non Violente (CNV). Facilitation visuelle : sketchnoting, templates visuels, métaphores graphiques. Création de sécurité psychologique (Google Project Aristotle). Gestion des biais cognitifs en groupe. Animation de workshops collaboratifs (Design Thinking, Event Storming). Outils de collaboration distribués pour équipes hybrides.
Levée d'obstacles et coaching d'équipe
Identification des impediments : organisationnels, techniques, humains, externes. Techniques de résolution : 5 Pourquoi, Ishikawa, A3 Problem Solving. Escalade efficace : quand et comment impliquer le management. Coaching d'équipe : modèle GROW, questions puissantes, feedback constructif. Coaching individuel : accompagnement des membres d'équipe, développement des compétences. Accompagnement du changement : modèle ADKAR, gestion de la résistance, stratégies d'adoption. Développement de la maturité agile : modèles d'évaluation, plans d'amélioration.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 380€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 495€ HT
Questions fréquentes
Quelle différence avec les certifications Scrum.org ou Scrum Alliance ?
PROVA Agile Team Facilitator couvre la facilitation d'équipe au-delà du seul cadre Scrum : Kanban, SAFe, pratiques hybrides. Notre approche est pragmatique, ancrée dans les réalités européennes, sans dogmatisme théorique. Le référentiel intègre les techniques de facilitation modernes (Liberating Structures, facilitation visuelle) absentes des certifications américaines historiques.
Faut-il connaître Scrum pour passer cette certification ?
Oui, une connaissance pratique de Scrum ou Kanban est fortement recommandée. L'examen suppose que vous avez déjà participé à des sprints et cérémonies agiles. Si vous débutez, orientez-vous d'abord vers une formation fondamentale en agilité.
Cette certification est-elle reconnue par les recruteurs européens ?
Oui, PROVA est aligné sur l'EQF niveau 6 et référencé dans ESCO. Les recruteurs recherchent de plus en plus des certifications européennes souveraines, indépendantes des organismes américains à renouvellement coûteux. Le rapport PROVA DNA détaille vos compétences de manière plus granulaire que les certifications concurrentes.
Puis-je passer l'examen en anglais ?
Oui, l'examen est disponible en français et en anglais. Vous choisissez la langue au moment de la réservation de votre session.
Que contient le rapport PROVA DNA ?
Le rapport PROVA DNA détaille votre score par domaine du référentiel, identifie vos forces et axes de progression, et propose des recommandations personnalisées. C'est un outil de développement professionnel unique, bien au-delà d'un simple pass/fail.
Ils se sont certifiés
« Enfin une certification qui va au-delà du cadre théorique Scrum ! Les cas pratiques sur la facilitation et la résolution de conflits reflètent vraiment les situations que je rencontre au quotidien. Le rapport PROVA DNA m'a aidée à identifier mes axes de progression. »
« J'avais déjà une PSM II et je cherchais une certification plus orientée facilitation. PROVA ATF couvre les Liberating Structures et la facilitation visuelle, des compétences essentielles mais absentes des certifs américaines classiques. Très satisfait du niveau d'exigence. »
« Parfait pour ma transition vers le rôle de Scrum Master. L'examen est exigeant mais le parcours LMS m'a bien préparée. J'apprécie particulièrement l'approche pragmatique, sans dogmatisme, adaptée aux contextes hybrides qu'on trouve souvent en entreprise. »
Reconnaissance internationale
Couvre les mêmes domaines que PSM I (Scrum.org) et CSM (Scrum Alliance), avec un périmètre élargi à la facilitation multi-frameworks et aux techniques modernes d'animation.
PSM et Scrum.org sont des marques de Scrum.org. CSM et Scrum Alliance sont des marques de Scrum Alliance. PROVA est indépendant et non affilié à ces organisations.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.