Project Management Foundations
Certification européenne validant les compétences fondamentales en gestion de projet : planification, pilotage, gestion des risques et communication d'équipe.
Compétences clés
- ✓Planifier et structurer un projet avec WBS et diagramme de Gantt
- ✓Piloter l'exécution et gérer les contraintes (coût, délai, qualité)
- ✓Identifier et traiter les risques projet
- ✓Animer une équipe projet et communiquer avec les parties prenantes
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →Chefs de projet juniors (0-3 ans d'expérience)
- →Coordinateurs projet souhaitant structurer leurs pratiques
- →Professionnels en reconversion vers le management de projet
- →Consultants juniors intervenant sur des missions transverses
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Débutants sans aucune exposition à l'environnement projet : privilégier d'abord une formation introductive ou un stage en mode projet.
- →Chefs de projet seniors (5+ ans) : s'orienter vers PROVA Advanced Project Leadership (Master 801) pour approfondir leadership, portefeuille et gouvernance.
Prérequis & conditions d'accès
Aucune condition formelle, inscription libre sur prova.io.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Structuration projet
Maîtrise du cadrage, de la décomposition en lots de travaux et de la planification opérationnelle.
Pilotage et suivi
Suivi des jalons, gestion du budget, analyse des écarts et reporting efficace.
Gestion des risques
Identification, évaluation et traitement des risques projet avec registre de suivi.
Leadership d'équipe
Animation d'équipe, communication stakeholder et résolution de conflits.
Format de l'examen
Programme
Fondamentaux et cadrage projet
Introduction aux concepts de gestion de projet : définitions, cycle de vie, phases projet. Comparaison des méthodologies prédictives (Waterfall, cycle en V), agiles (Scrum, Kanban) et hybrides. Rédaction de la charte projet : objectifs, périmètre, contraintes. Identification et analyse des parties prenantes (matrice pouvoir/intérêt). Définition du besoin et analyse de faisabilité.
Planification et structuration
Décomposition en Work Breakdown Structure (WBS) : logique produit et livrables. Estimation des charges : méthodes (analogie, paramétrique, bottom-up), gestion de l'incertitude. Construction du planning : diagramme de Gantt, réseau PERT, identification du chemin critique. Allocation des ressources : matrice RACI, nivellement, lissage. Budgétisation : estimation des coûts, réserves de contingence, baseline budgétaire.
Pilotage et maîtrise de l'exécution
Suivi de l'avancement : jalons, livrables, indicateurs de performance (KPI). Analyse des écarts : délai (SPI), coût (CPI), méthode Earned Value Management. Gestion du changement : demande de modification, impact analysis, comité de changement. Reporting projet : tableaux de bord, rapports d'avancement, communication aux sponsors. Coordination d'équipe et animation de réunions projet.
Risques, qualité et clôture
Gestion des risques : identification (brainstorming, SWOT), analyse qualitative et quantitative, matrice de criticité (probabilité × impact). Stratégies de réponse : évitement, transfert, atténuation, acceptation. Registre des risques et suivi. Assurance qualité : critères d'acceptation, revues, audits. Documentation projet : plan de management, dossiers de clôture. Retour d'expérience (REX) et capitalisation des apprentissages.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 380€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 495€ HT
Questions fréquentes
Quelle est la différence avec les certifications PMI ou PRINCE2 ?
PROVA Project Management Foundations est une certification européenne souveraine, alignée EQF et ESCO, conçue pour valider les compétences opérationnelles immédiates. Contrairement aux certifications américaines souvent théoriques et coûteuses, PROVA privilégie l'applicabilité directe en environnement professionnel européen, avec un examen pratique et un coût maîtrisé.
Faut-il connaître une méthodologie spécifique (Agile, Waterfall) ?
L'examen couvre les fondamentaux communs à toutes les approches. Vous devez comprendre les différences entre méthodologies prédictives, agiles et hybrides, mais aucune expertise approfondie d'un framework spécifique (Scrum, SAFe) n'est requise.
L'examen inclut-il des outils logiciels (MS Project, Jira) ?
Non. L'examen évalue votre maîtrise des concepts et méthodes, pas des outils. Les cas pratiques utilisent des représentations visuelles (Gantt, WBS) mais ne nécessitent aucune manipulation logicielle.
Puis-je passer l'examen en anglais ?
Oui, l'examen est disponible en français et en anglais. Vous choisissez la langue lors de la réservation de votre créneau d'examen.
Comment se préparer efficacement ?
Le parcours LMS PROVA inclus dans votre voucher couvre l'intégralité du référentiel avec études de cas, quiz interactifs et simulations. Comptez 2 à 4 semaines de préparation à raison de 5 à 8 heures par semaine.
Ils se sont certifiés
« J'ai passé cette certification après 18 mois en coordination projet. L'examen est exigeant mais juste : les cas pratiques reflètent vraiment les situations du terrain. Le rapport PROVA DNA m'a permis d'identifier mes axes de progression, notamment sur la gestion des risques. »
« Excellente alternative aux certifications américaines hors de prix. Le parcours LMS est complet, les exemples sont européens et concrets. J'ai valorisé cette certification dès mon premier entretien client, elle est reconnue sans problème. »
« Certification très professionnelle qui structure bien les fondamentaux. Le format 90 minutes est intense mais équilibré. Le certificat numérique avec QR code est un vrai plus pour la vérification employeur. »
Reconnaissance internationale
Couvre les fondamentaux du PMBOK Guide (PMI) et de PRINCE2 Foundation, avec une approche pragmatique européenne.
PMI, PMBOK et PMP sont des marques déposées du Project Management Institute. PRINCE2 est une marque déposée d'AXELOS. PROVA est indépendant et non affilié à ces organisations.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.