Programme & Portfolio Master 801
Certification de niveau master pour piloter des programmes et portfolios de projets complexes, avec gouvernance stratégique et alignement business.
Key skills
- ✓Gouvernance de portfolio et alignement stratégique
- ✓Pilotage de programmes multi-projets interdépendants
- ✓Optimisation des ressources et arbitrages budgétaires
- ✓Gestion des bénéfices et création de valeur organisationnelle
Market equivalents
This PROVA certification covers the competency scope expected by the following certifications:
Is this right for you?
✓ This certification is right for you if:
- →Program Managers pilotant des initiatives multi-projets
- →Portfolio Managers gérant un portefeuille stratégique
- →Directeurs de PMO responsables de la gouvernance projet
- →Responsables de transformation organisationnelle
✗ This certification is not suitable if:
- →Chefs de projet débutants ou avec moins de 3 ans d'expérience : orientez-vous vers Project Manager Standard 601
- →Directeurs de la stratégie ou C-level cherchant une certification executive : orientez-vous vers Strategic Leadership Fellow Series (niveau 901)
Prerequisites & eligibility
Expérience confirmée en gestion de projets complexes (5+ ans) ou certification Project Manager Standard 601 recommandée.
Purchase options
Exam voucher, LMS pathway, bundle packs — build your order
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Upcoming exam sessions
4 sessions per year — March, June, September, December
Skills assessed
Gouvernance stratégique
Alignement du portfolio sur les objectifs business et pilotage des comités de gouvernance.
Pilotage de programmes
Coordination de projets interdépendants et gestion des dépendances transverses.
Optimisation des ressources
Arbitrage budgétaire, priorisation et allocation optimale des capacités organisationnelles.
Réalisation de bénéfices
Pilotage de la création de valeur et mesure des bénéfices business attendus.
Exam format
Curriculum
Gouvernance de portfolio stratégique
Modèles de gouvernance (stage-gate, phase-gate), alignement stratégique et OKRs, structuration des comités de pilotage et COPIL, cadres décisionnels et escalades, gestion des parties prenantes exécutives (C-level), définition et pilotage des KPIs de portfolio, frameworks de gouvernance (MoP, P3O), gestion du changement organisationnel.
Pilotage de programmes et interdépendances
Structuration de programmes complexes, cartographie et gestion des dépendances inter-projets, roadmaps intégrées et planning agrégé, coordination transverse et synchronisation, gestion des risques et issues à l'échelle programme, reporting consolidé et tableaux de bord, gestion des transitions et phases critiques, communication de programme.
Optimisation des ressources et capacités
Capacity planning et gestion de la demande, priorisation de portfolio (scoring, MoSCoW, WSJF), arbitrages budgétaires et allocation financière, gestion des ressources critiques et compétences rares, optimisation du pipeline de projets, gestion des contraintes et goulots d'étranglement, outils de gestion de portfolio (PPM tools).
Réalisation et mesure des bénéfices
Benefits management et business case consolidés, identification et quantification des bénéfices attendus, mesure de la valeur créée et outcomes, calcul du ROI de portfolio et NPV agrégé, pilotage de la réalisation des bénéfices post-projet, reporting exécutif et dashboards stratégiques, gestion des écarts et actions correctives, value stream mapping.
How to fund your certification
3 options to cover the cost of your certification
OPCO — Employer funding
Ask your employer to cover the cost through your OPCO (employee training plan).
Personal — €550 incl. VAT
Secure online payment by credit card (Stripe).
Business rate: €715 excl. VAT
Frequently asked questions
Quelle différence avec la certification Project Manager Standard 601 ?
Le niveau 601 certifie la gestion de projets individuels, tandis que le Master 801 couvre le pilotage de programmes et portfolios multi-projets avec gouvernance stratégique et optimisation des ressources à l'échelle organisationnelle.
Cette certification est-elle reconnue en Europe ?
Oui, alignée EQF niveau 7 et reconnue dans 7 pays européens. Elle constitue une alternative souveraine aux certifications américaines de type PgMP ou PfMP du PMI, avec un ancrage européen fort.
Quel est le taux de réussite à l'examen ?
Le taux de réussite moyen est de 68%, reflétant le niveau d'exigence master. Une préparation structurée via le parcours LMS et une expérience terrain solide sont recommandées.
Puis-je passer l'examen en anglais ?
Oui, l'examen est disponible en français et en anglais. Vous choisissez la langue lors de la réservation de votre créneau d'examen.
Le rapport PROVA DNA est-il détaillé par domaine ?
Oui, le rapport PROVA DNA fournit un scoring détaillé sur les 4 domaines du référentiel (gouvernance, pilotage, optimisation, bénéfices) avec identification des forces et axes de progression.
They got certified
« Cette certification m'a permis de structurer la gouvernance de notre portfolio de 35 projets. Le rapport PROVA DNA a identifié mes points forts en pilotage et mes axes de progression en benefits management. Reconnue par mon organisation. »
« Enfin une alternative européenne crédible aux certifications américaines. Le niveau d'exigence est élevé, les cas pratiques sont réalistes. J'ai pu valoriser cette certification auprès de mes clients grands comptes. »
« Le parcours LMS est complet et les 180 minutes d'examen sont bien calibrées. La partie optimisation des ressources m'a particulièrement aidée dans mes arbitrages quotidiens. Certification qui reflète la réalité du terrain. »
International recognition
Couvre les mêmes domaines que PgMP et PfMP du PMI, avec un ancrage européen et une approche souveraine de la gouvernance multi-projets.
PgMP et PfMP sont des marques déposées du Project Management Institute (PMI). PROVA est indépendant et non affilié au PMI.
Your certification pathway
Before, during, after — the recommended progression
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.