Fellow Programme Director
Certification d'excellence pour directeurs de programmes multi-projets complexes. Valide la maîtrise stratégique, le leadership transformationnel et la gouvernance de portefeuilles d'envergure.
Key skills
- ✓Gouvernance de portefeuilles multi-projets (>50M€)
- ✓Leadership stratégique et transformation organisationnelle
- ✓Pilotage de la création de valeur et ROI programme
- ✓Management de PMO et équipes distribuées internationales
Market equivalents
This PROVA certification covers the competency scope expected by the following certifications:
Is this right for you?
✓ This certification is right for you if:
- →Directeurs de programmes multi-projets (budgets >30M€)
- →Head of PMO et responsables de portefeuilles stratégiques
- →VP Transformation et directeurs de la stratégie opérationnelle
✗ This certification is not suitable if:
- →Chefs de projets juniors ou intermédiaires : orientez-vous vers PROVA Certified Project Manager (niveau Standard) pour acquérir d'abord les fondamentaux.
- →Directeurs généraux recherchant une vision stratégie d'entreprise globale : cette certification se concentre sur l'exécution stratégique via programmes, pas sur la définition de stratégie corporate.
Prerequisites & eligibility
Dossier de candidature validé par le comité pédagogique PROVA attestant de 10+ ans d'expérience dont 5 ans en direction de programmes.
Purchase options
Exam voucher, LMS pathway, bundle packs — build your order
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Skills assessed
Vision stratégique
Alignement programme-stratégie d'entreprise, business case complexes, arbitrages portefeuille et allocation optimale des ressources.
Leadership transformationnel
Conduite du changement à grande échelle, influence exécutive, management de directeurs de projets et sponsors C-level.
Création de valeur
Pilotage benefits realisation, KPIs stratégiques, OKRs programme, optimisation ROI et mesure d'impact business.
Gouvernance avancée
Design de PMO stratégique, comités de pilotage exécutifs, gestion de risques systémiques et compliance multi-réglementaire.
Exam format
Curriculum
Stratégie et gouvernance de programmes
Alignement stratégique programme-entreprise : cascade stratégique, OKRs organisationnels, cartographie contribution. Business case complexes : modèles financiers avancés (NPV, IRR, options réelles), analyse coûts-bénéfices multi-scénarios, sensibilité et Monte Carlo. Gouvernance portefeuille : priorisation stratégique, allocation ressources, arbitrages budgétaires, capacity planning. Frameworks de référence : MSP (Managing Successful Programmes), MoP (Management of Portfolios), Standard for Program Management PMI, PRINCE2 Portfolio. Design et pilotage de PMO stratégique : modèles de maturité (OPM3, P3M3), services PMO, outillage décisionnel (PPM tools : Clarity, Planisware, ServiceNow SPM). Comitologie exécutive : steering committees, comités d'investissement, reporting C-level, executive dashboards.
Leadership et transformation organisationnelle
Conduite du changement à grande échelle : modèles Kotter, ADKAR, Lewin, Bridges, courbe du deuil. Stratégies de transformation : big bang vs incrémental, approches systémiques, théorie des contraintes. Leadership transformationnel : vision inspirante, influence sans autorité, leadership situationnel (Hersey-Blanchard), intelligence émotionnelle (Goleman). Management de parties prenantes stratégiques : cartographie pouvoir/intérêt, stratégies d'engagement, négociation complexe, gestion conflits C-level. Développement culture programme : psychological safety, apprentissage organisationnel (Senge), communautés de pratique. Coaching de directeurs de projets : développement talents, feedback 360°, plans de succession. Communication exécutive : storytelling stratégique, executive presence, gestion de crise médiatique.
Pilotage de la valeur et performance
Benefits Realisation Management : identification bénéfices tangibles/intangibles, benefits maps, trajectoires de réalisation, ownership bénéfices. Systèmes de mesure stratégiques : Balanced Scorecard (Kaplan-Norton), OKRs (Objectives and Key Results), KPIs programmes, tableaux de bord prospectifs. Optimisation ROI : calculs NPV/IRR/payback, analyse coûts du cycle de vie (TCO), earned value management (EVM) niveau programme. Value stream mapping : identification gaspillages, flux de valeur, lead time optimization. Mesure d'impact business : attribution causale, A/B testing organisationnel, analyse contrefactuelle. Optimisation portefeuille : frontière d'efficience, analyse risque-rendement, réallocation dynamique. Reporting financier : P&L programme, forecasting, variance analysis, accruals.
How to fund your certification
3 options to cover the cost of your certification
OPCO — Employer funding
Ask your employer to cover the cost through your OPCO (employee training plan).
Personal — €1290 incl. VAT
Secure online payment by credit card (Stripe).
Business rate: €1720 excl. VAT
Frequently asked questions
Quelle différence avec les certifications PMI PgMP ou MSP ?
PROVA Fellow Programme Director se concentre sur la réalité européenne : gouvernance multi-pays, conformité RGPD/NIS2, contextes réglementaires européens. Contrairement aux certifications américaines théoriques, nous évaluons votre capacité réelle via un jury d'experts praticiens. Plus exigeant, plus ancré dans la pratique européenne.
Comment se déroule la soutenance devant jury ?
Vous préparez un dossier professionnel documentant un programme complexe réel (>20M€). Le jour J : 45 min de présentation de votre approche stratégique, 60 min de questions-réponses avec un jury de 3 experts (directeurs de programmes, DG). Évaluation sur vision stratégique, leadership, résultats mesurables et capacité d'analyse critique.
Quel niveau d'expérience est réellement requis ?
Minimum 10 ans en gestion de projets dont 5 ans en direction de programmes multi-projets (budget cumulé >30M€). Vous devez avoir managé des équipes de 50+ personnes, piloté des transformations organisationnelles et interagi régulièrement avec des comités exécutifs. Niveau Fellow = sommet de la profession.
La certification est-elle reconnue internationalement ?
Oui, alignée EQF niveau 8 (équivalent doctorat professionnel), reconnue dans 27 pays UE + Suisse. Particulièrement valorisée en Europe pour les postes de direction de programmes, Head of PMO, VP Transformation. Les recruteurs européens privilégient de plus en plus les certifications européennes face aux monopoles américains.
Que contient le rapport PROVA DNA pour ce niveau ?
Analyse détaillée par le jury de vos compétences stratégiques : maturité en gouvernance portefeuille, capacité de leadership transformationnel, maîtrise pilotage de la valeur, gestion risques complexes, excellence opérationnelle. Cartographie de vos forces et axes de développement, utilisable pour négociations salariales ou évolutions C-level.
They got certified
« La soutenance devant jury a été l'exercice le plus exigeant de ma carrière. Le niveau d'analyse critique demandé sur mes choix stratégiques m'a poussée à formaliser mon expertise accumulée en 15 ans. Cette certification a directement contribué à ma promotion VP Transformation. »
« Enfin une certification qui évalue la réalité du métier de directeur de programmes en Europe. Les aspects conformité RGPD et gouvernance multi-pays sont absents des certifications américaines. Le rapport PROVA DNA a été un outil précieux pour structurer le développement de mon équipe. »
« La préparation du dossier professionnel m'a obligée à documenter rigoureusement l'impact business de mes programmes. Le jury a challengé chaque décision, chaque arbitrage. Résultat : une crédibilité renforcée auprès de notre comex et une reconnaissance salariale immédiate. »
International recognition
Couvre et dépasse les domaines de PgMP (PMI) et MSP Practitioner, avec focus européen renforcé sur conformité RGPD/NIS2 et gouvernance multi-pays UE.
PgMP et PMI sont des marques déposées du Project Management Institute. MSP est une marque déposée d'AXELOS Limited. PROVA est indépendant et non affilié à ces organisations.
Your certification pathway
Before, during, after — the recommended progression
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.