Fellow CTO
Certification d'excellence validant la maîtrise stratégique, architecturale et managériale du rôle de CTO dans des organisations complexes et en forte croissance.
Compétences clés
- ✓Vision technologique long-terme et roadmap stratégique
- ✓Gouvernance IT, architecture d'entreprise et dette technique
- ✓Leadership d'équipes techniques distribuées et recrutement
- ✓Gestion de l'innovation, R&D et partenariats technologiques
Équivalences de marché
Cette certification PROVA couvre le périmètre de compétences attendu par les certifications suivantes :
Est-ce fait pour vous ?
✓ Cette certification est faite pour vous si :
- →CTO et VP Engineering en poste dans des scale-ups ou grands groupes
- →Chief Architects et Distinguished Engineers visant le C-level
- →Entrepreneurs tech cherchant une légitimité institutionnelle pour lever des fonds
✗ Cette certification n'est pas adaptée si :
- →Développeurs juniors ou mid-level : orientez-vous vers les certifications Standard ou Master 801 en architecture logicielle ou DevOps.
- →Profils non-tech cherchant à comprendre la tech : cette certification requiert une expertise technique opérationnelle de 15+ ans, pas une simple culture tech.
Prérequis & conditions d'accès
Dossier de candidature validé par le comité scientifique PROVA, incluant CV détaillé, portfolio de réalisations et lettres de recommandation.
Options d'achat
Voucher d'examen, parcours LMS, packs économiques — composez votre panier
Options d'achat
Composez votre parcours — voucher d'examen, préparation LMS, packs entreprise.
Compétences évaluées
Vision stratégique
Définition de roadmaps technologiques alignées sur les objectifs business et capacité à piloter l'innovation dans un environnement concurrentiel.
Leadership technique
Management d'équipes pluridisciplinaires, développement des talents, construction de cultures d'ingénierie performantes et résilientes.
Gouvernance & scalabilité
Pilotage de l'architecture d'entreprise, gestion de la dette technique, et mise en place de processus pour accompagner la croissance.
Excellence opérationnelle
Optimisation des coûts d'infrastructure, sécurité, conformité réglementaire et gestion des risques technologiques à l'échelle.
Format de l'examen
Programme
Vision & stratégie technologique
Construction de roadmaps technologiques pluriannuelles alignées sur la stratégie business. Gestion de l'innovation et de la R&D : méthodologies d'exploration (design sprints, innovation labs), partenariats académiques et industriels. Veille stratégique et analyse de tendances tech. Arbitrages make-or-buy et gestion du portefeuille de projets. Pilotage de la transformation digitale. Communication de la vision tech aux stakeholders non-techniques (board, investisseurs, clients).
Architecture d'entreprise & excellence technique
Design d'architectures distribuées et microservices à l'échelle. Stratégies de gestion de la dette technique : mesure, priorisation, remédiation. Définition de standards d'ingénierie et guidelines de code. Mise en place de pratiques DevOps, SRE et Platform Engineering. Observabilité, monitoring et alerting distribués. Stratégies de scalabilité horizontale et verticale. Choix technologiques stratégiques (langages, frameworks, cloud providers). Performance engineering et optimisation des coûts d'infrastructure.
Leadership & développement des équipes
Stratégies de recrutement de talents tech dans un marché concurrentiel. Construction et maintien d'une culture d'ingénierie forte (ownership, excellence, innovation). Management d'équipes distribuées et remote-first. Coaching et mentoring de Tech Leads et Engineering Managers. Gestion de la performance et des carrières techniques (IC tracks vs management). Transformation organisationnelle et conduite du changement. Résolution de conflits et gestion de crises. Diversité, inclusion et well-being en environnement tech.
Gouvernance, risques & conformité
Sécurité applicative et infrastructure : threat modeling, security by design, gestion des vulnérabilités. Conformité RGPD, NIS2, et réglementations sectorielles (finance, santé). Gestion budgétaire IT : TCO, ROI, optimisation des coûts cloud. Vendor management et négociations contractuelles stratégiques. Plans de continuité d'activité (BCP) et disaster recovery. Gestion des risques technologiques et cyber. Communication au comité de direction et au board : reporting, KPIs, storytelling tech pour décideurs.
Comment financer votre certification
3 solutions pour couvrir le coût de votre certification
OPCO — Prise en charge employeur
Demandez à votre employeur une prise en charge via votre OPCO (plan de développement des compétences).
Personnel — 1290€ TTC
Paiement en ligne sécurisé par carte bancaire (Stripe).
Tarif entreprise : 1720€ HT
Questions fréquentes
En quoi cette certification diffère-t-elle d'un MBA Tech ou Executive MBA ?
Le Fellow CTO PROVA valide des compétences opérationnelles et stratégiques concrètes de CTO, pas une formation généraliste en management. L'évaluation porte sur des cas réels, une vision architecturale éprouvée et un track record démontrable. C'est une reconnaissance par les pairs, pas un diplôme académique.
Quel dossier dois-je préparer pour la soutenance ?
Vous devez présenter un portfolio incluant : votre parcours et réalisations majeures, une étude de cas détaillée d'une transformation technologique que vous avez pilotée, votre vision stratégique pour un contexte donné, et des recommandations de pairs ou dirigeants. Le dossier est soumis 4 semaines avant la soutenance.
Qui compose le jury d'évaluation ?
Le jury est composé de 3 à 5 experts : CTO en exercice dans des scale-ups ou grands groupes, architectes d'entreprise seniors, et investisseurs tech. Tous sont des praticiens reconnus dans l'écosystème européen, garantissant une évaluation au plus près des réalités du terrain.
Cette certification est-elle reconnue par les cabinets de recrutement executive ?
Oui. Les principaux cabinets de recrutement C-level en Europe reconnaissent le Fellow CTO PROVA comme un signal fort de compétence et d'engagement professionnel. Elle complète efficacement un profil LinkedIn et facilite le sourcing pour des postes de CTO, VP Engineering ou Chief Architect.
Puis-je échouer à la soutenance ?
Oui. Le taux de validation est d'environ 72%. Un refus n'est pas définitif : vous recevez un feedback détaillé du jury et pouvez représenter votre dossier après 6 mois, avec un plan d'amélioration ciblé. L'exigence élevée garantit la valeur de la certification sur le marché.
Ils se sont certifiés
« La soutenance Fellow CTO a été l'exercice le plus exigeant de ma carrière. Le jury m'a challengé sur des décisions architecturales prises 5 ans auparavant. Cette certification m'a ouvert les portes de boards et de comités consultatifs que je ne pouvais pas approcher avant. »
« Contrairement aux certifications américaines que j'ai passées, le Fellow CTO PROVA évalue la profondeur stratégique, pas la mémorisation. Le réseau de Fellows est exceptionnel : j'ai trouvé deux mentors et un co-fondateur pour mon prochain projet. »
« J'ai hésité à candidater avec 18 ans d'expérience, pensant avoir déjà tout prouvé. Le processus m'a forcé à structurer ma pensée stratégique d'une manière inédite. Le badge Fellow a triplé mes sollicitations LinkedIn de cabinets executive search. »
Reconnaissance internationale
Niveau comparable au CTO certification programs de Stanford Executive Education ou MIT Sloan, mais avec validation par les pairs et ancrage européen souverain.
Stanford et MIT sont des marques déposées de leurs institutions respectives. PROVA est indépendant et non affilié.
Votre parcours de certification
Avant, pendant, après — la progression logique recommandée
Droits du candidat
Transparence
Les critères de décision et le barème sont documentés et accessibles avant l'examen.
Droit d'appel
Toute décision peut être contestée dans les 30 jours. Examen par un tiers indépendant.
Plainte
Toute personne peut signaler un dysfonctionnement. Formulaire public accessible sans compte.